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8月7日，施工科学研究院召开2018年上半年经济工作分析会，传达公司年中经济工作会议精神，总结科研院上半年经济工作情况，分析存在的问题和面临的形势，并对院下半年重点经济工作进行了部署。会议由副院长王云志主持，科研院领导班子成员及机关各部门负责人参加了此次会议。

党委书记张利首先传达了电建集团（股份）和公司2018年年中经济工作会精神，向与会人员传递了公司持续深化改革，坚持稳中求进，砥砺负重前行，完善战略布局，优化业务结构，迈向高质量高水平发展的良好态势。

夏德春院长从资质扩项、开辟新业务、深挖外加剂市场等方面总结了科研院2018年上半年完成的重点工作情况，并从市场营销、合同存量、两金压降、人力资源管理、在建项目履约等方面剖析了存在的主要问题。他说：虽然科研院2018年上半年各项经济责任制指标完成情况处于公司领先，但存在的问题同样突出。一是市场营销能力不足，形势任务更加严峻；二是管理效率低下，管理链条长；三是在建项目点多面广、小而分散，履约难度，履约风险大；四是人才供需矛盾进一步凸显，管理型人才缺乏。

在深入分析存在问题和面临形势的基础上，夏德春对进一步强化精细化管理及做好科研院下半年工作提出以下几项措施：一是坚持两条腿走路，局内局外市场同时发力，进一步强化市场开拓。通过加强与政府及大业主的对接、强化二次营销等，深耕电力检测业务市场，推动与现有监理市场的联动，带动试验检测业务融入；积极转变经营理念，探索与竞争对手的合作，以期扩大市场份额。二是进一步加强资质维护，为拓展新业务奠定基础。三是加大人才培养力度，积极转变人才使用机制，努力做到人尽其才，才尽其用。四是采取有效措施防范经营风险。在做好成本控制的同时提高服务质量，不断提高精细化管理水平；加强风险管控，确保合规经营；强化安全生产，确保生产安全。

年中经济形势分析会，客观地分析了科研院存在的问题和不足，以及国内国际经济形势变化带来的影响，与会人员结合自身工作，纷纷为做好科研院下半年工作建言献策，会议统一了大家的思想认识，明确了发展目标和方向，坚定了完成年度任务的信心和决心。