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11月13日，公司党委委员、副总经理于凌云带队深入观音水库项目一线调研指导，为项目高标准推进、高质量履约提供坚实指引。

于凌云一行直奔施工前沿，先后深入大坝坝面、坝后厂房、3#料场等核心作业区域，通过实地察看、现场问询等方式，详细了解项目安全生产管控、工程进度推进、设备人员配置、施工工艺落实等关键环节，重点关注复工复产以来的履约成效与难点堵点，对项目团队在复杂工况下坚守岗位、攻坚克难的工作作风给予充分肯定。

座谈会上，于凌云认真听取项目工作进展、面临挑战及下一步计划的详细汇报，提出五项精准施策要求：一是压实责任链条，强化服务赋能，全体人员严格按分工履职尽责，构建闭环责任体系；加大对施工班组的扶持力度，在合同约定框架内切实保障班组合理收益。二是严守安全红线，筑牢防护屏障，从严从实抓好现场安全管控，全面开展拉网式安全隐患排查治理，建立“排查-登记-整改-销号”全流程台账，明确整改时限与责任主体，坚决杜绝各类安全事故发生。三是优化技术方案，强化实操支撑，坚决摒弃“闭门造车”模式，深入现场调研论证、多方协商完善，确保技术方案与项目实际高度契合，兼具科学性、务实性与可操作性，为工程推进提供坚实技术保障。四是严控项目成本，顺畅变更流程，牢固树立“精打细算、合规节流”的成本管控意识，技术、测量等部门高效联动，及时完善变更资料，为经营部门顺畅推进变更流程、保障项目收益提供有力支撑。五是凝聚团队合力，勇于担当攻坚，全体职工要正视项目挑战，以饱满的工作热情、务实的工作作风立足本职、担当作为，齐心协力破解项目推进中的各类难题，展现团队攻坚战斗力。