为有效提升在建项目履约综合管理水平，结合国网抽蓄事业部关于参建单位开展对标提升这一要求，各参建单位需积极落实，9月9日至10日，公司党委副书记、总经理吴磊赴安徽桐城抽水蓄能电站项目开展安全生产“雷霆行动”暨项目履约对标提升专项活动，期间拜访了安徽桐城抽水蓄能有限公司党委书记、董事长沙保卫。公司党委委员、副总经理李敬参加上述活动。

安全生产“雷霆行动”督导检查组深入项目一线开展“四不两直”督导检查，实地察看桐城项目引水竖井、地下厂房、砂石加工系统及钢管加工厂等部位现场施工和安全管理情况，对照“十项严查”清单逐项核查“雷霆行动”工作落实，组织召开督导反馈会议提出发现的问题，强调整改闭环，切实堵塞管理漏洞。项目履约对标提升会议上，桐城项目、奉新项目就工程履约和安全工作情况作了汇报交流，抚宁、宁国、柯城、桐庐等项目汇报了当前存在的问题和下阶段工作计划，二公司主要负责人就二公司“雷霆行动”落实情况进行了补充说明，公司总部相关部门就项目履约做了相关工作部署。

吴磊对桐城项目、奉新项目同时取得国家电网有限公司“五优项目部”荣誉表示肯定，向辛勤付出的全体职工表示慰问和感谢。吴磊要求做好以下三方面工作：一是筑牢根基，坚守安全生产不可逾越的红线。要压实全员安全责任链条，深化双重预防机制，提升本质安全水平，提升雷霆行动成效。二是精耕细作，全力实现项目高水平履约。要确保节点刚性兑现，加强施工组织协调，夯实项目运行基础，提升分包管理精细化水平，狠抓班组能力建设。三是精益管理，全力保障公司高质量发展。要强化过程成本动态监控与预警，加强项目成本控制，规范项目经理责任制，持续强化“两场”协同。

李敬就落实本次活动精神提出三点意见：一是以专项活动推动项目管理水平实现整体跃升。各单位、各项目要深刻领会开展专项活动的重要意义，扎实推动专项活动取得实效，推动项目管理水平全面提升。二是深刻认识当前面临的安全生产严峻形势。要切实提高政治站位，保持高度警觉，以高度的责任感履职尽责。三是以“雷霆”之势全力抓好项目安全履约。精细策划、科学组织，全力提升“雷霆行动”工作质效；精心部署、统筹资源，全面推动项目高质量履约；精益管理、提质增效，切实提升项目管控成效；精准防控、系统施治，坚决守住高水平安全。

公司安全质量环保监督部、工程管理部、设备物资部、科技与数字化部，二公司、机电公司主要负责人，各抽蓄项目项目经理及安全总监现场参加活动；公司所属各单位主要负责人、分管安全、生产、技术和设备的相关领导视频端参会。