1月30日，基础设施公司采用“主会场+腾讯会议视频分会场”的形式，组织召开2026年一季度安全生产委员会暨质量管理委员会联合会议。会议由公司党委书记、董事长主持，公司安委会、质委会成员，安委办、质委办全体人员，所属各项目部项目经理、领导班子成员、科室负责人及安全质量管理人员参会。

会议首先传达学习了中国电建2026年安全质量环保工作会议精神，通报了公司对分公司所属各项目开展的质量大排查大整治专项督查情况及2025年四季度安全质量管理工作情况，并部署了2026年一季度重点任务。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，做好全年安全质量环保工作意义重大、责任艰巨。要坚持政治引领、狠抓合规经营、拧紧责任链条、聚焦关键领域、着力品牌塑造、坚持示范引领，严守安全质量环保工作底线，为公司高质量发展提供坚实保障。

会议强调，一是清醒认识当前安全生产面临的严峻复杂形势，深入剖析并切实解决发展与安全统筹不足、责任落实层层递减、现场管控薄弱虚化等突出问题，以问题导向推动安全质量管理提质增效；二是扎实推进专项整治、质量管控、施工现场监管、重点领域风险防控及冬季防灾减灾等重点工作，织密安全质量防护网；三是严格落实公司检查组提出的五项工作要求，深刻吸取“福建永安抽蓄”项目质量问题教训，举一反三、警钟长鸣，坚决杜绝同类问题发生。

此次会议的召开，进一步统一了全员思想、明确了工作方向、压实了管理责任，为基础设施公司2026年安全质量环保工作开好局、起好步奠定了坚实基础，推动公司安全质量管理工作向更高标准、更严要求、更实举措迈进。