5月25日，南方公司召开2026年第二季度安委会扩大会议，认真落实上级单位安全生产工作部署，分析当前安全生产形势，安排下一阶段重点任务。

会议传达学习了股份公司防洪度汛工作视频会议精神，通报了集团内近期典型生产安全事故，并组织学习西成铁路“8·22”重大垮塌事故调查报告。会议要求各项目部以案为鉴、举一反三，深入查找安全责任落实、现场风险研判、分包管理、关键工序管控及“人机料法环”复核验证等方面的短板，坚决防范同类问题。

会议听取了2026年一季度安全管理工作汇报，对下阶段防洪度汛、防暑降温及“安全生产月”活动等作出部署。审议了南方公司更名后相关安全管理制度修订事项，要求各项目部及时做好制度和应急预案的修订工作。

会议指出，当前安全形势依然严峻，各项目部要坚决克服麻痹思想，抓实“人机料法环”复核验证，将其作为开工作业的前置要求，严格落实高风险作业审批、交底、旁站和监护，做到“不确认不开工、不安全不作业、无监督不施工”。会议强调，各项目部要严格落实“人机料法环”验证、包保、网格员、工点安全督导员等重点工作，逐条对照自查复核；要把事故教训转化为现场管控措施，将生产组织责任压实到每个作业面，杜绝无计划施工、交叉作业未隔离、吊装警戒区形同虚设等问题；防洪度汛要抓在前面，提前排查重点部位，完善应急准备。

会议要求，各项目部要把防洪度汛摆在突出位置，落实预警叫应、停工撤人、应急值守和信息报送要求；做好防暑降温，合理安排高温时段作业；认真组织“安全生产月”活动，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，开展宣讲、警示教育、演练、隐患排查及“应知应会”考试，推动安全理念进项目、进班组、进岗位、进作业面。

下一步，南方公司将以此次会议为契机，持续压实安全责任，强化现场风险管控，抓实防洪度汛、防暑降温、“安全生产月”、特种设备管理和隐患排查治理等重点工作，以严实作风守牢安全生产底线。

会议以“现场+视频”形式召开，南方公司安委会成员、安委办全体成员、所属各项目部领导班子、科室负责人及全体安全管理人员参会。