近日，新能源公司举行2026年“质量月”活动启动仪式，围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，组织总部各部门、所属项目深入开展质量警示教育，系统部署“质量月”重点任务，进一步压实质量管理责任，推动质量管理融入项目建设全过程，为公司高质量发展筑牢质量根基。

会议传达了上级单位“质量月”活动文件精神，宣贯部署了新能源公司2026年“质量月”活动方案，并组织全体人员开展质量警示教育。通过典型案例剖析，引导全体人员以案为鉴、警钟长鸣，坚决摒弃麻痹松懈和侥幸心理，切实增强质量意识、责任意识和底线意识。

会议指出，质量是工程建设的生命线，也是“五型家园”建设的重要基础。要以此次“质量月”活动为契机，将质量管理理念融入“温暖型、学习型、创新型、自驱型、廉洁型”项目家园建设，把质量要求贯穿项目生产经营和职工工作生活各领域，推动形成人人重视质量、人人参与质量、人人守护质量的良好氛围，让“质量第一”从管理要求转化为全体员工的思想自觉和行动自觉。

会议要求，要以“五型家园”建设为载体，进一步提升项目质量管理内生动力。一是打造“温暖型”家园，把安全质量作为关心关爱一线职工的重要内容，持续改善项目生产生活条件，为职工安全履职、安心工作创造良好环境；二是打造“学习型”家园，加强质量法规、标准规范和专业技术学习，强化质量教育培训和经验交流，推动一线人员在实践中提升质量管理和技术能力；三是打造“创新型”家园，围绕施工生产中的质量难题开展技术攻关，积极运用新技术、新工艺、新方法提升工程质量，以创新破解现场质量管理难题；四是打造“自驱型”家园，强化全员质量责任意识，引导广大干部职工主动履责、主动排查、主动改进，推动质量管理由“要我抓”向“我要抓”转变；五是打造“廉洁型”家园，将廉洁要求贯穿工程建设全过程，以规范透明的管理守住工程质量底线，真正把每一个项目建设成为管理规范、技术先进、责任落实、职工安心的“五型家园”，以高水平质量管理支撑公司高质量发展。

本次会议以“现场＋视频”形式召开，新能源公司全体干部职工参会。