1月20日，新能源公司/清洁能源运维公司组织召开“严守‘三个不准、八个严禁’合规管理要求，筑牢高质效发展防线”专题会议，旨在进一步强化全员合规理念，筑牢合规管理根基，为公司高质量发展筑牢安全屏障、保驾护航。

会议宣贯了集团及公司关于“三个不准、八个严禁”合规管理文件的核心要求，集体观看了“虚章生事”法治微视频与“三个不准、八个严禁”法治三句半微视频，详细解读了“三个不准、八个严禁”的具体条款、适用场景及边界要求，并结合新能源公司合规管理现状进行了深入剖析。

会议强调，“三个不准、八个严禁”是集团公司在业务实战中提炼而出的“生存铁律”，更是规范经营行为、防范化解风险、保障企业行稳致远的准则。当前，新能源公司正处在高质量发展的关键阶段，项目规模不断扩大，业务领域持续拓展，面临的合规风险也随之增加。但越是形势复杂，越要保持清醒；越是任务艰巨，越要坚守底线。新能源公司全体干部职工要提高政治站位，强化系统思维，切实把合规管理摆在事关全局的战略高度，真正做到依法合规经营管理、遵章守纪行权履职。

会议要求，一要严守“三个不准、八个严禁”铁规禁令，时刻绷紧合规之弦，真正将法治合规要求内化于心、外化于行，不断增强依法合规经营管理的思想自觉和行动自觉。二要以此次学习为契机，持续提升合规履职的实践能力，主动将合规要求融入项目运维、业务开展等日常工作各环节，做到学以致用、知行合一。三要层层压实合规管理责任，强化全员责任担当，建立合规管理长效机制，形成“人人讲合规、事事守合规、时时重合规”的良好氛围。

本次会议采取“现场+线上”相结合的形式，新能源公司领导班子、总部全体职工现场参会，所属各项目部员工线上参会，实现了全员全覆盖学习，确保合规要求传达到位、落实到位。