为深入贯彻落实集团及公司合规管理要求，破解基层项目“分布散、人员多、风险杂”的管理难题，近日，第二工程公司组织开展“严守‘三个不准、八个严禁’，筑牢高质效发展防线”专题学习活动，推动所属项目同步开展学习，进一步强化全员合规意识、严明纪律红线。

活动通过专题解读、交流研讨、观看宣传片与警示教育片等形式，推动合规要求直达一线、穿透到底。二公司重点围绕“三个不准、八个严禁”核心内容开展学习，结合行业特点剖析合规风险，引导全员树立“合规即底线、合规促发展”的责任意识。领导班子带头宣贯集团与公司相关文件，并组织观看《虚章生事》《法治三句半》等专题视频，以场景再现与专业解读，使职工直观认识违规后果，筑牢知规、守规、敬规的思想根基。

公司注重将合规要求融入日常场景，在办公区、项目现场张贴简明内容贴纸，为全员配备合规桌牌，并通过定制电脑桌面、鼠标垫、台历等载体实现常态化提醒。各项目结合业务实际，开展模拟合同审核、项目审批等场景演练，组织职工对照“三个不准、八个严禁”自查自纠，推动合规要求转化为具体行动。

活动期间，二公司及各项目累计开展专题学习十余场，参与员工400余人次。全员合规意识显著提升，制度执行更趋规范，合同与项目审批合规率有效提高，为企业高质效发展奠定了扎实基础。

此次二公司与项目联动学习，推动“三个不准、八个严禁”从文件走向实践，营造了“人人讲合规、事事守规矩”的良好氛围。下一步，第二工程公司将持续深化联动机制，将合规管理融入项目投标、施工、结算全流程，定期开展风险排查，不断优化合规管理体系，以严的基调、实的举措，护航公司行稳致远。