9月16日，公司在杭组织合规管理人员培训。本次培训由公司法律与风险管理部/合规管理部组织开展，旨在提升新聘任合规员的合规管理业务能力。

本次培训内容包括合规管理基本概念、国内外合规形势、合规案例、公司合规管理体系建设情况等，围绕“什么是合规”“为什么要合规”“哪些行为是违规”几个维度展开。

培训宣贯了合规管理基本概念，讲解了合规从人文理念、企业管理理念到全领域专业话题的发展进程，结合国际标准、各部委文件，讲解了“合规”中“规”的范畴。结合国际组织、各政府合规监管制度、违规制裁、执法等动态，详述了日趋严峻的合规形势，着重宣贯了党中央、国资委对企业，尤其是中央企业依法合规经营的工作要求，强化合规管理的工作部署。对反欺诈、投标、安全环保、分包、反贿赂反腐败等重点领域的典型合规案例进行了分析，结合股份公司《合规手册》的要求，宣贯了各领域常见的违规形式。培训最后，对公司合规管理体系的建设情况和目标进行了介绍，包括体系设计、制度建设、职责分工、重点领域、合规文化建设措施等内容。

培训设置了角色扮演的互动环节，让参培人员沉浸式体验违规与执法场景，各场景均根据真实案例改编而来，趣味性和警示性充分结合。在培训过程中，公司总法律顾问余运红对合规培训的背景、目的进行了介绍，并对下阶段合规员开展相关工作提出了具体要求，要求合规员树立履职意识，切实发挥合规员在推动公司合规管理体系建设中的重要作用。

本次培训采用面授与线上结合的方式，公司总部各部门合规员、二级单位合规员、法律与风险管理部/合规管理部全体员工参与培训。

【责任编辑：周磊】