企业理念

夏日是被蝉鸣煮沸的季节，盛夏的七月，迎来了我入职中国水利水电第十二工程局有限公司新员工的培训季，在为期七天的入职培训中，我像开启了一场心潮澎湃的“启航”——从培训时聆听党委书记、董事长、总经理盛峰对公司历史与未来的讲述，到站在新安江水电站前的震撼，我渐渐明白，“十二局人”这四个字，不仅是一份职业身份，更是一份沉甸甸的传承。

盛书记说，十二局因“新中国第一座自主设计水电站”而生，近七十年来始终“胸怀国之大者”。当亲眼看到新安江水电站的大坝横跨两岸，看着前辈们用双手和智慧在崇山峻岭间刻下的印记，突然懂了这份“国之大者”的份量：它藏在每一座电站点亮的万家灯火里，藏在每一条河道治理后的清水绿岸中。盛书记描绘的“科技型、平台型、国际型，绿色化、数字化、精益化”的世界一流企业目标，更让我看到，我们这代人接过的，不仅是前辈的接力棒，更是用新技术、新思维续写辉煌的使命。

盛书记对新员工的五点期望，字字都敲在心上。他说“格局致远，胸怀宽广谋大局”，我想，这就是让我们跳出眼前的图纸与工序，明白自己参与的每一个项目，都是国家能源战略、生态保护的一部分；他说“笃学践行，脚踏实地强本领”，这提醒我，无论掌握多少理论或技术，都要像前辈们那样扎根一线，在泥泞的工地、轰鸣的厂房里，把知识变成解决问题的“真功夫”；他说“思行合一，善思敢为勇担当”，或许就是在遇到技术难题时，不回避、不退缩，带着方案主动向前一步，在急难险重的任务里磨出底气。

最让我感动的，是公司为我们准备的“青苗计划”双导师、“破格晋升通道”这些成长保障。盛书记说“收入比贡献、上岗靠竞争”，这种公平与激励，让我们敢闯敢试、更有干劲。他还特别提到要“加快科技创新与数字化转型，发展新质生产力”，这恰恰是我们年轻人可以发力的地方——我会带着这份期待，把学习到的知识与BIM技术深度结合：在设计阶段用三维建模提前规避管线碰撞，让施工图纸更精准；在施工过程中用BIM，让工序衔接更高效；在项目管理中用模型关联进度与成本数据，让决策更科学。我想，这就是用数字化工具为智能施工铺路，让每一个项目都成为技术创新的试验田。

感恩十二局给予的平台，让我们能站在巨人的肩膀上眺望远方。请公司放心，我们新员工定会牢记盛书记的嘱托，以“空杯心态”虚心学习，以“水电报国”的赤子之心踏实干事，把个人成长融入公司“倍增计划”的征程里。未来，无论是在深山电站的BIM工作站前，还是在数字化管控平台的操作界面，我们都会以“如履薄冰”的敬畏对待每一个参数、每一处节点，用技术为十二局的目标添砖加瓦，让“世界一流”的愿景，在我们的手中慢慢变成现实。

十二局的过去，由前辈们书写得足够辉煌；而它的未来，该由我们用奋斗去点亮。这条路或许有风雨，但只要想到身后有公司的支持，身前有清晰的目标，就浑身是劲。我坚信，紧跟十二局的发展大局，朝着盛书记的指引方向，我们一定能成为那股“敢为人先”的力量，让青春与企业共成长，与时代同奋进，努力成为一名合格、优秀的电建人！