模范先进
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韩冷主要事迹
韩冷，男，42岁，高级工程师，现任水电分局 江苏溧阳抽水蓄能电站溧阳施工局任质检科科长、施工局总工、分局技术质检部主任。
2015年，他完成了2015年技术质量工作管理策划，带领技术质检人员有序开展工作，成效良好。组织申请完成了15个分部工程验收，在溧阳电站八个主体工程标段中，是第一个完成验收计划的施工单位，并率先完成了首个分部工程完工结算书，监理将其作为样板，在其它标段参照执行。本年度还完成了《上水库主坝填筑》、《下水库环库公路电缆沟》、《下水库库岸双聚能预裂（光面）爆破》工艺亮点总结；主要参与完成了《GPS数字技术在高面板堆石坝填筑施工中的应用》科技成果、《“堆饼”控制堆石坝填筑层厚施工工法》工法成果；完成了《提高大坝填筑层厚一次检测合格率》QC成果等，并取得电建集团二等奖荣誉。
朱旭明主要事迹
朱旭明，男，48岁，高级技师，中共党员。现任水电分局安徽绩溪电站绩溪项目部施工管理科副科长，
该同志能认真学习施工管理技术，能利用业余时间积极学习专业知识及文化知识（利用网络在北京石油大学远程教育学习《机械设计制造及自动化》大学课程）。电工专业水平能得到业主和监理的认可。只要他去负责干的工作，都可放心。他能积极主动指导施工队完成视频监控系统，小拌和系统及制冷系统安装调试工作。能服从项目部领导的分配，春节期间留守工地督促施工队完成砂仓改造工作。特别是砂石料和混凝土的生产、出厂检验工作及质量控制。不懂的地方虚心向人家请教学习，多查规范，掌握知识。
该同志能积极认真做好施工管理协调工作。工作中能积极想办法，提合理化建议，特别是污水处理系统，压滤机试运行过程中，出现的各种问题，提出了合理的建议，在工程中得到利用，取得的很好效果。他身兼数职，上下班从不迟到早退，施工现场不管刮风下雨都能看到他的身影，能积极认真做好设备及原材料的管理工作。他还兼任项目部的施工用电专项安全员，能认真履行安监人员的职责和权利、发现违章及时给予阻止，能深入现场认真进行检查，检查整改情况都监督封闭。对外协队施工用电能加强指导监督，确保施工用电在本年度中没有发生人员触电事故及设备损坏事故。
黄润鑫主要事迹
黄润鑫，男，30岁，中共党员，现任第二分局经营办副主任，游埠项目经营科科长。
2015年，他在游埠项目工作期间，通过深入分析工程概况，组织编制经营策划书、分包策划书、招标文件、控制价，严格按照公司分包管理办法引进分包商，合格率100%，入库率100%。分包商履约情况良好，工程进度提前，分包效益显著。 积极投身于分局自营项目的投标工作，参加过多个项目的商务编标工作。2015年主负责江西新干航电枢纽，梅州抽水蓄能电站3个标段的报价编制，其中梅州抽水蓄能电站上下库连接公路Ⅱ标中标，为分局项目承接尽了自己的一份力量。
吴晓军主要事迹
吴晓军，男，41岁，现任第二分局海南琼中抽水蓄能电站项目部工程管理科副科长。该同志从事水电工程建设20年，在工作上一直勤勤恳恳，任劳任怨。2015年，他在海蓄项目部的工程质量和进度管理、安全生产、分包结算上，作出了突出贡献。
一、质量管理方面。项目部安排他主管下水库大坝的填筑工作，他克服海南常年高温的困难，总是准时出现在工作第一线，亲自盯住作业面，根据现场出现的各种变化，将各项工作安排得井井有条。从上坝料的选取、施工道路的布置等每个重要环节都亲自实施，对每个环节都坚持高标准，严要求。
二、进度管理方面。他理清思路，开启攻关模式，合理计划和调整大坝填筑方案，在他与同事们的共同努力下，于2015年11月初大坝填筑高程已至EL254m，比原计划提前112天，给后期大坝沉降预留足够的沉降时间，为混凝土面板提前施工创造有利基础。因此中水十二局海蓄项目部，在海蓄电站评比中连续十一个月名例第一。
三、安全生产方面。他始终牢记只有绷紧弦、尽到责，抓安全不放松，以落实措施、消除隐患为重点，做到防微杜渐，警钟常鸣，才能全力确保工程的安全生产。
四、分包结算方面。作为工程管理科副科长，依照合同条款，始终自觉遵守分包管理工作纪律，认真参与分包工程的结算审核，在施工队伍面前能做到严于律己，一身正气。
王丽飞主要事迹
王丽飞，男，26岁，现在第三分局重庆九龙眼水库枢纽工程项目从事技术质检工作。
谦虚谨慎，求真务实。王丽飞同志刚到项目上，正值导流洞箱涵基础开挖施工，本着谦虚谨慎的态度，根据设计图纸，他对地基承载力、箱涵自重进行计算，验证是否满足抗压要求。接着又查阅水文资料，由导流时过水能力要求验算导流洞箱涵截面尺寸、混凝土强度、钢筋布置是否合理，一心想做到心中有数。在负责坝体填筑工作中，严格把控坝料质量、逐层厚度、碾压遍数，认真做好现场填筑料的干密度和级配检测工作，层层把关，不合格部位绝不放过。遇到难题时，虚心向同事请教，做到求真务实，攻坚克难。
勤奋好学，勇于创新。在沥青混凝土心墙基座浇筑工程中，随着混凝土模板不断增高，普通机械无法输送混凝土料至整个仓面，遇到浇筑进度慢，浇筑不到位，如果采用商品混凝土天泵浇筑必然会产生施工成本过高，商品混凝土运输路程过远等问题，为解决这一难题，王丽飞同志认真翻阅书籍，查阅资料，一心想尽快找出解决该问题的办法。他建议采用长臂挖掘机送料至混凝土浇筑面这种方法，长臂挖掘机机械化程度高，需要劳动力少，施工组织简单，施工效率高，工程进度快，对施工作业面的适应性强，可以铺设到其他机械设备难以到达的部位，满足施工要求。经过认真讨论分析王丽飞同志的建议，项目领导决定采纳此方法，有效解决了混凝土浇筑难题。
团结友爱，乐于助人。从事技术质量管理工作一年以来，王丽飞同志一直热心帮助身边的同事，一心想让我们水电工人感受到大山深处的温暖。今年有两位新同事分配到项目上，由于大学时非水利专业，对水利工程概况、图纸特点了解少，为了让新员工更快更好地熟悉工程情况，他利用下班时间给他们详细讲解施工图纸和技术规范，在现场时，教他们如何做好施工现场技术质量管理工作，并做到每个工作面不仅知其然，还要知其所以然，帮助新员工尽快摆脱工作中存在的困扰，争取早日爱上水利工程管理工作。
蒋方金主要事迹
蒋方金，男，53岁，现在基础设施分局甬台温项目从事安全管理工作。
该同志自参加工作以来，一直工作在生产施工第一线，尽职尽责，圆满完成自己的本职工作。在甬台温项目的近三年的安全员工作中，他坚守岗位，认真负责，严格做好安全工作, 取得了较好的业绩，得到了业主和同事的一致好评。
在安全员的岗位上。几乎每天在施工现场都能见到他的身影。检查施工机械有无故障、工人的施工方法有无安全隐患，施工现场的一丝一毫尽在他的眼中。一旦发现安全隐患，他一定要亲自监督隐患排除才回去。尤其是在大毛山隧洞出口贯通前的各项安全防护工作中，他亲自带领施工人员上山，对洞口上方的危石进行处理，防止危石磙落砸坏厂房及周边设施，确保了大毛山隧洞出口贯通的安全。
他在日常的安全管理中，特别注重制度的落实和宣传教育工作。他根据施工情况制定各项安全措施,逐一进行监督落实，防止发生意外；同时，根据工程特点对所有员工进行了不同季节的施工培训、夏季高温防暑知识培训，从源头上防止安全隐患的发生。在他的努力下，项目部安全生产责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率、三级安全教育培训率100%，从项目开至今，工程未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾、爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标。
王洪柱主要事迹
王洪柱，男，34岁，现在基础设施分局坎门中心渔港防波堤修复工程从事质检工作。2011年荣获“优秀科技工作者”的称号；2012年荣获“先进生产工作者”的称号；2013年荣获公司第一届“十佳青年”的光荣称号。
2015年，坎门中心渔港防波堤台风受损整体修复工程由于工期紧、任务重，为完成“7.15”节点目标，他每日加班加点与项目部全体职工奋战在工地第一线，认真负责混凝土浇筑工作管理，合理安排工序及施工人员。仅用32天，提前9天完成了重建段212m內坡格梁浇筑，混凝土共计2800 m3。2015年由他负责的东堤预制场块体浇筑，共计完成18t扭王4100、24t扭王472块、栅栏板共计950块，保证了工程项目安放需要量。
2008年，在云南小蓬祖项目，他负责洞室后期开挖和完成总体衬砌（575m）的管理工作、进水口开挖和混凝土（1850m3）浇筑、厂房土建施工分管工作及升压站土建施工。在水库蓄水后，坝体两侧下游山体存在绕坝渗流严重。针对此问题，他结合施工现场的实际情况，提出了渗流封堵施工方案，并通过此方案使其封堵效果良好。经过大家的努力，仅两个多月时间完成12000多米的大坝帷幕灌浆、900多米的锚索灌浆工作，圆满完成了坝体绕渗通道封堵，为大坝发电赢取了时间。
2010年，他调任平阳顺溪水利枢纽工程，负责施工总体调度管理、质量技术验收工作。面对工期紧，引水系统分部工程边坡陡、结构复杂、施工场地受限、材料供应难等困难，他坚持不懈的努力，将单位工程细化为每道工序，逐一进行具体安排和技术交底。与项目职工共同努力，2014年3月完成饮水隧洞浇筑及喷锚，4月完成竖井（高度62m）及拦污栅轨道（长度78m）浇筑；2015年完成大坝主体（101m）混凝土浇筑工作（29万m3）。并且由于他的突出表现，得到了分局与职工的充分肯定。
王鹏主要事迹
王鹏，男，34岁，工程师，现任基础设施分局副总经济师。该同志自参加工作以来，一直奋战在生产施工一线。10年的施工现场工作使他积累了丰富的管理经验，具有一定的经营管理水平，是分局一名经营管理业务工作的骨干。
积极开展分包管理检查，加强项目管理。2015年，面对分局分包商多分包合同管理繁琐的特点，他多次检查指导项目。对分局所有的分包合同进行整理和审查；2次参与分局巡视小组对重点项目的综合大检查；5次与财务部门对重点项目开展经营财务管理专项检查和监管交底。他对项目执行制度不完善的地方进行指正，并跟踪检查整改情况，直至符合规定。加强对分包策划的编制工作，针对各项目的特殊性制定了分包策划流程，做到事前控制。全年分局虽经过多次外审和内审，分包合同管理方面均未发现任何重大问题。
规范文件制度，严格经营管理。他会同财务部门共同编制了《项目资金监管办法》和《基础设施分局分包管理流程》，明确了签订合同的流程、审批程序以及管理权限，强化了分局经营风险的管控；对2015年的《经济活动分析》及《统计报表》数据进行了规范和统一，使得经济活动分析更具有参考性。同时，全年积极参与7个工程编标和成本测算工作。收集、整理了各项目分包单价，并依据自身的施工经验和市场询价编制了《工程投标及分包单价参考表》，为分局投标报价及分包单价提供了参考。
刘新建主要事迹
刘新建，男，36岁，工程师，中共预备党员。现为海西分公司池潭改扩建工程项目负责人。2015年，刘新建先后在古田溪改扩建工程项目部任项目副经理兼项目总工，11月份，调至池潭扩建工程项目部，全面主持池潭项目工作。
2015年，根据进度计划，古田溪进水口工程需在3月31日前具备挡水条件，引水隧洞于7月10日具备充水条件。由于丰水年库水位下降滞后，进水口工期十分紧张。针对施工条件，刘新建精心策划，同时积极与业主协商各项赶工措施及费用补偿，为赶工奠定基础。为了落实现场生产计划，刘新建不论是白天还是上半夜均坚守现场，合理调配资源，精心调整工序，解决施工问题。最终进水口提前18天具备挡水条件。
引水系统堵头施工时，为确保最后一个工期节点的实现，刘新建多次奔走于项目部和电厂之间，积极争取堵头赶工奖励，保证了协作队伍的积极性。在堵头施工过程中，他采取有效的激励措施，动员工人夜以继日地加班赶工，同时他以身作则，坚守现场，带领工人奋力赶工，并定时给工人发放点心、饮料等慰问品，仅用17天时间完成了堵头施工，同时提前1天具备挡水条件。
2015年11月，刘新建带领部分职工进驻工地池潭，在前期艰苦的条件下，日以继日地组建项目部和作业班组，协调繁杂的当地关系，积极与业主沟通，在较短的时间内完成施工准备，获得了业主的一致认可，为分公司其他工程项目中标奠定了一定的信誉基础。
饶招龙主要事迹
饶招龙，男，50岁，现任第六分局湖南落水洞水电站项目测量队长。
一是恪尽职守做榜样。湖南落水洞水电站项目工期紧，任务繁重，该同志做完肿瘤手术出院没多久，就毅然回到工地对业主提供的测量控制网进行复测和原始地形测量。在他的影响下，测量队员们都兢兢业业，认真工作，形成了良好的工作氛围，圆满完成了该工程项目测量控制网复测和原始地形测量工作，为后续施工赢得了时间。
二是精钻业务促进步。该同志喜欢钻研测量图纸，在实践中进行创新。水电站石料厂没有坐标控制点，该同志改进了三角高程测量的流程和数据处理方法，从坝区建立导网线到石料厂，解决了石料厂与坝区建立同一坐标的难题，提高了测量工作效率。
三是默默奉献功劳高。测量地地形复杂，测量工作点多面广，在只有一台全站仪的情况下，带领两名刚毕业大学生，带上点干粮，中午不休息，经常一整天忙碌在工地，一年多来出色地完成了所有测量任务，得到业主和领导的一致好评。
林伟哲主要事迹
林伟哲，男，46岁，高级技师，现在机电安装分局电气试验室工作。
他热爱自己本职工作，认真对待每一项工作，坚守岗位，调试岗位由于工期紧，人员少，任务繁多，为确保按期完成检测任务，保证工程检测圆满完成。他认真贯彻国家有关标准化、质量管理体系，严格执行本岗位职责监督检测的工程产品的有关标准，试验方法及有关规定，做到每项试验都有法可依，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。作为一名电气试验人员，他把工作中的得失和每次出现的问题记录下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教，便于日后更好的服务试验工作。
周仲刚主要事迹
周仲刚，男，51岁，高级工程师，现任机电安装分局质安办主任。
2015年，他主管分局的安全、质量、体系、职业健康、节能减排和环境保护工作，任务重，责任大。为全面完成公司下达给分局的安全、质量、环境和节能减排目标，通过精心策划、认真管控、严格检查，使机电安装分局的质量、安全和环境工作始终受控，并全面完成公司下达的指标。
他在分局范围内推行安全“365”活动，年初又推出了安全综合治理办法，并在全分局首次推行“安全运行八大体系”建设，同时推行安全检查、现场安全评估、安全考核和安全标准化建设四结合制度。为了提高安全管理人员的积极性，开展了分局优秀安全员的评选工作。为加强分局打非治违的力度，又推出了分局习惯性违章40条处罚办法。正是通过以上一系列安全强化管理措施，并通过制订详细的安全年度工作计划、安全检查计划、安全教育培训计划和安全费用投入计划，使分局全年的安全始终处于受控状态。为加强隐患排查和治理，他全年始终把安全管理工作重心放在项目上，足迹遍及分局所属大小项目部，并组织安全大检查七次。在质量管理方面，他在重视质量管理的基础工作的同时，推进创优活动和QC活动工作。去年分局分别获得一项全国优秀焊接工程奖和浙江省优秀安装质量奖，两项QC小组活动也获得了省级成果奖，以上奖项的获得，他都倾注了大量心血。
党奎生主要事迹
党奎生，男，34岁，会计师，中共党员。现就职于电建分局财务科。
2015年度，该同志在结合分局财务管理实际需要，制定了一系列的财务管理办法、制度，为分局的成本管控、资金使用等做出了很多积极的工作。在成本管控、资金管理、财务分析方面尽自己最大的努力当好领导的参谋，定期拿出施工生产项目成本分析报告、资金管控报告，及时准确的为领导提供分局管理信息，为领导提供决策信息。该同志在工作中始终保持一最基层工作人员的心态，从财务工作的基本的核算、到财务预决算报表的编制、分析等工作都用自己有限的时间去做，不惜加班加点，力争各项工作保质保量的按时完成，得到公司财务部门领导的一致认可。
孙嘉伟主要事迹
孙嘉伟，男，29岁，中共党员，现在港航公司瑞安飞云江治理一期施工IV标工程项目部从事技术、质检管理工作，同时担任港航公司团总支负责人。
2015年，该热情奋进、严谨务实、爱岗敬业，有极强的事业心和责任感；工作中，他始终保持旺盛的斗志和严谨的作风，以“昨天是工作的最佳完成期”自律从不延误，也不喜欢把“困难”挂在口头，遇到困难时也总是先“硬扛着”，勇敢地面对、直至问题解决；生活上，他总是吃苦在前享受在后，儿子出生没几天就奔赴一线工地；业务上，他善于接受新鲜事物，刻苦钻研项目管理知识，始终立足本职、进取创新，围绕公司管理型项目人员少，责任覆盖面大的实际，通过对工程质量、技术、经营于一体的岗位统筹管理模式，探索解决复合型管理人才培养机制的建立，并发表了《浅谈水泥搅拌桩施工质量控制与检测》论文；工团工作上，能紧紧围绕生产经营中心因地制宜地开展活动，并不遗余力地为员工排忧解难、营造和谐的团队和工作氛围。
郑翔主要事迹
郑翔，男，33岁，工程师，中共党员。现在施工科学研究所海蓄电站从事试验及质量控制工作。
南方电网所属的海南抽蓄电站是科研所在南方电网中的第一个试验标，肩负着开拓南方电网市场以及树立诚实守信、数据准确、服务到位的形象。他和同事们融为一体，在筹建的过程中为了保证实验室更加科学合理，大到整个实验室的布置小到仪器设备标签的设计都是精心设计的也吸取了其它优秀实验室的经验。评审时得到评审专家的一致好评，更得到业主的高度赞扬，打响了公司在南方电网市场的第一枪。评审后试验室成为了安全标准化5S的一个试点。
平时工作中，他坚持实事求是的精神，在保证质量的前提下，尽量使施工单位施工顺利、节约成本。他的工作态度和诚信得到了业主、监理和施工单位的认同，在业主的主动推荐下，科研所成功进军南方电网的第二站-梅州抽水蓄能电站，为开拓市场赢得了重要的一步。
王建军主要事迹
王建军，男，50岁，高级工程师。现任东方公司副总工程师、总监理工程师，浙江省洞头县黄岙二期围涂工程担任总监理工程师。
2015年，浙江省洞头县黄岙二期围涂工程主要进行海堤工程的迎水面护坡灌砌石与混凝土工程施工，是海堤工程的关键部位，工程质量控制是监理工作的重点。他熟悉设计要求与规范规定，并将有关要求交底监理部每个监理人员，并要求旁站人员重点监督项目部管理人员到位情况，发现问题及时通过项目部管理人员进行整改。质监站人员二次来本工程检查，整体质量良好。本年度他在做好监理工作的同时，还积极配合公司参加黄岙二期围涂工程（绕岛海堤段）投标工作，并中标；全年协助公司编写各类工程的监理投标文件10余份，中标工程的有2个。2015年监理部人员全年平均4.5人，收取监理费173万元（20个月），折合23.1万元/人.年，经济效益良好。
工作中他能把学到的理论知识运用到工程实践中去，对碰到的不同类型项目的施工监理工作，能熟练掌握各类型项目施工工艺理论依据、施工特点、注意事项、质量标准、安全措施等，并通过施工监理所要求的“三控制二管理一协调”的方式运用到平时所监理的工程项目中去。
贾丰丰主要事迹
贾丰丰，男，32岁，中共党员，现在公司市场开发部从事工程招投标、合同信息管理、地方政府及行业备案等工作。
2015年第一季度，在与水电五局联合投标的两河口水电站大坝工程中，他代表公司参与了本工程的具体报价工作，独自承担了报价中约70%的工作量。两河口大坝工程是目前国内水电市场单体合同最大、施工难度最高，面对如此巨大的压力，编标期间又逢新房装修，在两者冲突时，该同志以集体利益为重，舍小家为大家，积极投身到编标工作中去。在成都封闭编标三个月期间，整天往返宾馆与临时办公地二点一线，“白加黑，五加二”，承受着着巨大压力，经常加班至深夜。春节后又提前返回成都，马上进入紧张的编标状态中，毫不松懈。期间与水电五局同事，相互学习交流，同时在兄弟单位面前展现出了十二局的编标水平。同年7月又参加了贵州夹岩水利枢纽工程的商务报价。虽然该工程为面板堆石坝，但是施工难度大，结构复杂，时间紧迫，该同志恪守职业，没有任何怨言，积极了解市场行情，准确报价，确保了商务报价未出现任何的差错。 |
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