企业要闻

3月14日，基地管理局2018年工作会议暨职工大会在金华基地教育培训中心召开。基地管理局班子成员、机关各科室人员、新富衢管理所人员、教育培训中心人员等共52人参加会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席文林到会指导。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席文林简要通报公司2017年公司生产经营各项指标完成情况。充分肯定了基地管理局2017年的全面工作。他针对基地管理局的各项职能，指出2018年全体职工要继续做好各项工作，完成公司下达的各项指标任务，扛起责任，全力做到“三个力”，为公司深化改革和快速发展做好保障。一是鼎力抓好两项阶段性工作：做好“三供一业”分离移交和改造工作。要明确责任、成立机构、责任到人，做好宣传工作，确保在2018年年底前全面完成“三供一业”分离移交工作；做好厂办集体企业改革工作，要熟悉好政策，做好解释工作及办理相关手续，坚持以人为本的原则，维护合法权益，稳妥完成这项工作。二是全力抓好三项常规性工作：做好培训工作，重点侧重于内培，把年度培训工作任务细化、提前做好策划，与各业务口部门对接好。外培工作必须规范，必须受控，抓落实；做好离退休管理工作，必须合规合理，人文关怀至上，与团委联动起来，继续做好志愿者帮扶和“一对一”联系人制度；做好地产房屋管理工作，承担资产的保值、增值工作，不让国有资产流失。三是竭力抓好人力资源和党群工作优势的发挥，保驾护航，助推重点工作：发挥好机关各职能部门优势，细化工作目标，做好各项管理工作；发挥党建政治优势，发挥好“三个作用”；发挥好纪检优势，监督各项工作的执行；发挥好工会的桥梁作用，凝聚好广大职工，齐心协力做好各项工作。

基地管理局局长赵建强传达了公司“三会”精神，并作了题为《抓队伍明责任 强执行重落实 为公司深化改革和持续快速发展做好保障》的工作报告。报告总结了2017年的工作和所取得的成绩，全面系统的分析了所面临的形势：“三供一业”分离移交工作的时间紧、任务重；厂办大集体改革过程的不稳定因素；2018年教育培训任务的加重；离退休管理工作管理的不足等几个方面，并对2018年的主要工作进行了部署。动员基地管理局全体干部职工勠力同心，砥砺奋进，为推进公司后方和谐稳定目标而不懈奋斗。

基地管理局党委副书记、纪委书记、工会主席胡涛对2017党建、纪检、工会工作进行了总结并对2018年重点工作进行了简要部署；财务科长徐荣芳作了《2017年度业务招待费使用和2018年度使用预算情况的报告》。

会议期间，与会人员围绕2018年基地管理局各项工作报告和公司领导讲话精神，进行分组讨论，畅所欲言，提出意见和建议。

赵建强局长作会议总结指出：2018年是公司持续推进快速发展的重要一年，基地管理局全体职工要解放思想、融入公司的发展大局，进一步推进后方基地“三供一业”移交项目改造及具体移交工作，配合公司有序推进厂办大集体改革。做好增收节支，强化服务意识，确保后方和谐稳定，为公司做好后方保障。

按照会议议程，基地管理局领导班子在会上进行了述职述廉并接受与会人员的民主测评。会议还进行了后备干部民主推荐以及表彰了2017年度文明科室，签订了党建、党风廉政和反腐败工作责任书。