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9月10日，刘树军副总经理一行到基础设施分局新安江综合保护工程项目检查指导工作，重点对工程进度和资金安排等问题进行了部署和指导。

公司高度关注与华东院紧密合作项目的履约情况，在新安江综合保护工程检查组一行深入工地现场，对工程质量、安全管理、工期进度、标化工地建设等内容进行了仔细检查，指出存在问题并提出整改要求。刘树军副总经理与分局、项目部领导班子成员，以及分包单位主要负责人召开专题会议，围绕9月30日工期节点目标，认真剖析存在问题，研究解决对策。在详细听取了分局和项目部的工作汇报后，刘树军副总经理要求根据节点目标，合理安排进度计划、细化保证措施，公司和分局给予技术、资金等全力支持，保证工程顺利推进。

刘树军副总经理强调，管理人员要转变理念、提高认识。在华东院和平台公司项目的履约中，要增强大局观念和责任意识，在维护项目效益的同时，积极维护地方政府和总包单位的形象和利益；把协助政府部门、总包单位、分包单位做好各项工作摆在突出位置，用诚信和能力赢得各方的尊重、理解和支持；充分展示诚信履约的良好形象，为公司创信誉、树品牌。