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12月7日下午，公司在总部召开会议，听取第一轮巡察工作情况汇报，研究部署党风廉政建设和反腐败工作、全面监督等工作。会议由公司党委书记、董事长刘光华主持。在杭的公司领导班子成员，机关各部门主要负责人，党委工作部、监察审计部等共计30余人参加了会议。

会议通报了公司第一轮巡察工作情况。会议要求水电分局、施工科学研究院、机电安装分局党委和纪委严格按照公司巡察工作领导小组的要求和巡察组提出的整改建议，充分履行党风廉政建设的主体责任和监督责任，做好巡察整改的后半篇文章，高度重视巡察反馈意见，对指出的问题，特别是突出问题，要认真分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改责任，做到件件有落实。

会议针对今年效能监察、专项监督检查，以及公司信访举报核查中发现的问题进行了分析研究。会议提出如下意见建议：一是强化公务接待、公务用车、工会福利费、财务等方面的管理，发挥职能部门监管的主体责任。二是强化项目党支部建设，坚持“三会一课”、组织生活会等制度，把专项治理、推动整改等业务工作与支部党建工作相融合，编制党支部工作手册，指导项目部提高党支部工作能力和水平，发挥项目党支部“保落实”的作用。三是把全面监督责任压实到各个职能部门，协调各部门力量修订完善廉洁风险防控措施，开展廉洁风险联防联控，形成部门监管合力。四是加强党群干部队伍建设，保持党群队伍相对稳定，避免岗位频繁变动。

会议强调，要完善“1+X”监督体系，夯实职能部门监管责任，发挥各级领导人员带头作用，把党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处，把全面监督工作做到前沿阵地。一是机关部门要切实落实好“一岗双责”，把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同研究、同指导、同布置、同检查、同报告、同考核。二是业务管理部门要担负起职能监督的主体责任，守好防控风险第一道防线，主动发现问题，及时解决问题。三是要加强废旧物资管理，提高废旧物资处置的公开、透明度，杜绝越权处置、违规处置。四是各级管理人员要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，公司两级总部机关要加强监督检查，确保制度执行监督到位。五是及时开展“回头看”，对整改情况进行再监督、再检查，督促整改工作落实到位。