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12月7日，公司党委召开2018年第7次理论学习中心组集中学习研讨会，围绕学习贯彻习近平总书记等中央领导关于高素质干部队伍和人才队伍建设的相关重要论述，结合公司干部人才队伍现状进行了集中学习研讨。公司党委书记、董事长刘光华主持学习研讨会。

公司党委理论学习中心组成员首先集中学习了习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习时强调的严把标准公正用人拓宽视野激励干部，造就忠诚干净担当的高素质干部队伍，《党政领导干部选拔任用工作条例》《中央企业领导人员管理规定》以及股份公司党委《关于贯彻落实〈关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见〉的实施意见》《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》等文件精神，打好学习研讨的理论制度基础。

会上，人力资源部/企业领导人员管理部重点领学了习近平总书记在全国国有企业党建工会、全国组织工作会关于干部选任管理和人才培养的重要论述，汇报介绍了公司当前干部队伍建设和人才培养方面存在的问题、拟采取的措施建议。与会领导班子成员围绕研讨主题，结合分管工作就加强引进高层次人才；建立健全学习平台，统筹加强干部人才教育培训，扩大导师带徒，抓好业务传帮带；建立领导干部分工联系优秀骨干人才制度，加强关心培养；强化考核评价，进行正向激励，促进干部成长等方面提了想法建议，开展了研讨。

会议强调，干部人才培养使用管理不是仅靠某个领导、靠组织人事部门就能做好，它是一个系统工程，需要各单位（各部门）、各级领导尤其是基层单位领导（项目经理）共同努力配合，全公司上下必须树立和营造尊重知识、尊重人才的良好氛围环境，结合本单位（项目）实际，确保人才各项制度落到实处。公司要严把招聘“入口关”，探索实施差异化招聘管理，针对不同需求不同群体制定不同招聘对策。加大引进培养高层次人才力度。

刘光华书记在专题研讨中强调，干部队伍建设和人才培养关系到企业改革发展大局。企业的竞争归根结底是人才的竞争，做好干部人才工作关系到公司核心竞争力的增强，关系到公司的做强做优做大，发现培养选拔优秀年轻干部，是加强公司各级领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系公司改革发展事业后继有人和企业可持续发展的重大战略任务。公司党委要严格按照党中央、国资委党委和股份公司党委的部署要求，在新时代新环境下，大力发现培养选拔优秀年轻干部。要不断创新和健全完善人才引进、选用、评价、激励机制，强化过程培养和考核执行，进一步激励广大干部人才在新时代作出新担当，取得新作为，助推公司的持续健康发展。

其间，公司党委还集中研究讨论了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》以及配套实施的《关于进一步加强人才培养使用管理的实施意见》《关于常态化开展“向组织说说心里话”活动的实施意见》。

公司在杭领导班子成员、党委工作部、纪委办公室、人力资源部/企业领导人员管理部主要负责人参加了学习研讨。