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【重点报道】奋战在茅洲河畔的电建人
深圳茅洲河(光明区)水环境综合整治工程四标侧记
来源:党委工作部 作者:庄召鑫 摄影作者:顾衍 时间:2019年1月3日 文字大小:【      

“茅洲河水不清,我们绝不收兵”。2018年8月5日,深圳茅洲河(光明区)水环境综合整治工程四标在东坑水子项召开“抓安全、强质量、保目标”动员大会,打响“治水提质”攻坚战,2018年年底势必全面消除黑臭。这是中国水电十二局对光明区老百姓的承诺,也是央企应该有的责任和担当。

如今,随着东坑水、大凼水、玉田河相继实现截污管全线贯通,两岸污水不入河,光明区范围内的茅洲河支流正在发生明显的变化,茅洲河的“黑臭”迎来历史“拐点”,奋战在茅洲河畔的电建人用行动诠释着央企的责任和担当,向光明区老百姓和区政府递交了一份满意的答卷。

作为深圳最大的跨市界河,茅洲河位于光明区段约14.8公里,共有13条支流,流域面积145.9平方米,可以说茅洲河是光明区名副其实的“母亲河”。深圳“速度”背后是茅洲河流域水体污染严重,干支流水质劣于地表水V类,水体黑臭,水生态环境亟待改善。

水环境综合治理作为中国电建三大主营业务之一,中国水电十二局紧跟国家“四个全面”战略步伐,践行电建集团提出的“系统化治理、全流域统筹”治水理念,坚持绿色发展理念,发挥自身优势积极参与到深圳茅洲河水环境治理。茅洲河(光明区)水环境治理工程是茅洲河全流域治理的重要组成部分,茅洲河水环境综合整治工程作为环保部、广东省重点督办的黑臭水体,作为一项事关深圳老百姓的重大基础设施、民生工程,肩负着提升百姓生活品质的重任,备受社会各界关注。

2018年是光明区治水提质的决战年,也是光明区完成环保部水质考核的关键时期。中国水电十二局作为参建单位之一,主要承建(光明区)水环境治理工程五个标段中的第四标段,包括东坑水综合整治工程(PC)、大凼水综合整治工程(PC)、玉田河综合整治工程(PC)、塘家面前陇排洪渠综合整治工程(EPC)、楼村社区排洪渠综合整治工程(EPC)等五个子项,在茅洲河畔,中国水电十二局人正攻坚克难,啃下这块“硬骨头”,承担应有的担当,作出应有的贡献。

破:方法总比困难多

治水遇到的困难远比我们想象中的要复杂,以前大多是在大山深处建大坝修水利,现在来到了城市治理水环境,这对我们的影响和转变还是很大的。项目常务副经理孙朝阳介绍说:城中村施工作业面狭窄,地下管线错综复杂,混凝土限载供应紧张,加之大凼水设计变更、拆迁政策处理慢、部分施工作业面贯穿厂区都给我们带来了困难。不言而喻,需要项目部对外沟通,协调处理的事情太多。

2018年1月16日,光明区政府启动2018年治水提质大决战,年底前全面消除黑臭是一项政治任务。项目部上下意识到,必须从大局出发,站在政治高度,以超出常规的努力,高标准、高效率、高质量完成任务,这无疑是一场硬仗,电建人必须迎难而上。

面对错综复杂的环境,如何有效地配置好资源,最大化提高工作效率发挥每个人的作用是项目部一直思考的问题。

项目部下设5个工区,履行生产职能,9名项目班子成员各司其职,分工明确,还专门设立对外协调办负责对外沟通协调政策处理;建立了“项目部-科室-工区”管理体系,以项目部为中心对接上下,各科室从人员配置、技术支持、质量管控等方面做好指导与服务。孙朝阳说,项目部还实行领导干部工区负责制,分局主要领导和项目班子成员1到2人到所在工区蹲点,负责协调跟进施工情况。项目总工程师宋富铁告诉记者,为了确保完成全面消除黑臭的目标,项目部倒排工期,合理组织施工机械设备,做到五个子项每日有计划、每日有节点,施工中遇到问题及时调整计划,以天保周,以周保月。在赶抢工期的过程中,对于工程建设质量,项目部自始至终高度重视,实行关键工序实名制,做到出现问题可追究溯源、追责有据;做好常规“三检制”的同时接受第三方质量巡查;管网实行CCTV检测,确保工程质量可靠。

值得一提的是,项目部在成本管控方面充分利用好微信群的分享功能。项目部规定:每个工区每天将工作面、资源配置、目标节点完成情况、材料设备进场等情况形成施工日报在工作群分享;每天上午十点和下午四点上传关键工作面施工视频。孙朝阳说,这样做既有利于项目部全面掌握工程进展情况,给领导班子决策提供参考,准确地安排布置工作,更有利于项目部掌握各工区投入情况,避免资源浪费,做到成本管控有效。

立:把困难变成可能

全面消除黑臭的目标已定,电建人唯有付诸行动,全面统筹协调五个子项,抓安全、强质量、赶进度、保目标,方能打好这场治水攻坚战。茅洲河畔治水呈现一片繁忙景象,东坑水、大凼水、玉田河……处处都有电建人的身影,他们在这里挥洒汗水为治水而奋战,负责东坑水水环境综合整治工程的赵建明就是他们中的典型代表。

东坑水属于茅洲河流域重要支流,东坑水水环境综合整治工程以光侨路为起点,终点入茅洲河,总长约4千米,包括河道整治、截污工程、补水工程、景观工程、河口调蓄湖工程以及调节池工程等。其中调节池为该项目中一个子项,主要用于调节茅洲河干流7毫米/1.5小时标准的初(小)雨。

2017年7月24日,东坑水调节池首件灌注桩完成浇筑;2017年9月30日,经过两个月奋战完成347根灌注桩施工;2018年4月22日,调节池底板27#区域完成浇筑;2018年8月17日,调节池第一块顶板浇筑完成;短短四个月时间,底板浇筑、框架柱、侧墙、顶板浇筑……,一切都在紧张有序地施工中,这背后是电建人无数个日夜坚守与辛勤付出。

2018年11月29日,记者随车来到东坑水调节池子项,站在观礼台往下看,调节池已经“初具规模”。负责现场质检的杨昌说,目前顶板施工已经完成了三分之二,调节池主体结构预计12月底基本完成。高峰时期,现场300余名工人同时作业,日浇筑混凝土可达1500立方米。

调节池施工过程并不是一帆风顺的,雨季不能施工,现场资源调配难度大、混凝土供应限载……,面临的困难确实很多,4月份第一块底板才刚刚浇筑完成,留给他们的时间并不是很多。

有着近40年管理施工生产经验的副经理赵建明指着办公室的施工进度表说,东坑水调节池的底板、框架柱、侧墙、顶板等完成情况每天都会在这里更新。赵建明每天想得最多就是明天计划是什么?需要安排多少人员作业、几台设备进场、材料供应是否满足施工需要?这里的每一块钢筋混凝土他比谁都清楚,根据施工进度,他都会提前一天安排下去,落实到具体责任人和班组,第二天紧盯施工现场抓好落实。“不安排这么紧,工作面出不来,进度就赶不上。”赵建明说。

按照计划,“9区5#”顶板今晚浇筑,赵建明已经安排杨昌紧盯施工现场,做好质量验收。杨昌像往常一样来到9区5#,卷尺、靠尺、吊线锤都是他随身携带的工具,技术规范和图纸就是质量验收的重要依据。他娴熟地拿出卷尺左右测量,一边念着数据一边做着记录,9区5#钢筋规格型号、绑扎间排距、搭接的厚度和绑扎高度符合图纸和设计规范,验收合格。

一台天泵已经在观礼台一侧随时做好浇筑准备,经过11个多小时作业,9区5#浇筑完成,累计浇筑混凝土444立方米。

“干好生产,沟通最关键。其次还要有一颗责任心,有一抓到底的狠劲”。58岁的赵建明认真地说。再过两年就要退休的赵建明每天都奔波在现场,谈起退休后的打算,赵经理嘴角微微上扬,还没想好呢?

在茅洲河畔,像赵建明和杨昌这样的电建人还有很多,把重复枯燥的工作做到最好就是不平凡,他们就像一颗万能螺丝钉一样,哪儿需要,就深深地钻入到哪儿。

变:把可能变成现实

付出总有回报,深圳速度邂逅电建人,茅洲河变了……

9月30日,东坑水子项截污管按期实现全线贯通,深圳光明新区水环境治理工程有限公司贺信中写道:在顶管地质条件复杂、城区施工环境复杂、汛期河道施工等不利因素下,第一个顺利完成河道截污目标,为实现“11·30”年度消除黑臭考核目标奠定了基础。

11月19日,大凼水子项提前10天实现截污管贯通,精华学校的师生将不会再被黑臭所困扰,沿岸的居民将见证一个水清岸绿的大凼水。

11月25日,玉田河子项截污管如期实现贯通。

……

“特别在11·30攻坚战中,中国水电十二局为光明区完成环保部水质达标考核立了头功,项目部特别能吃苦耐劳、特别能奉献,是一支敢于打硬仗、具有超强组织能力和攻坚能力的队伍。”这是深圳光明新区水环境治理工程有限公司总经理李兴文对项目部的评价。

站在玉田河(玉律社区段),水环境治理成效可见一斑。放眼望去,这300米的河道面貌已经成型,溪水缓缓地流淌而去,原来只有6米宽的河道已经被拓宽到10米,过往的行人和车辆在三座新建的桥上来回穿梭,河道一侧刚新建的停车场已经停满了车辆。

“玉律社区的居民口中的臭水沟如今已经大变模样,社区对我们这个工程很满意,一片叫好”,负责该区段的曹荣昌说。

玉田河(玉律社区段)从灌注桩、截污管、盖板、挑台再到河道沿岸绿化新建停车场,都是按照标准化施工的。曹荣昌介绍说,从真正意义上来说,玉律社区段的这300米,包括三座桥梁,仅仅用了45天完成。开挖的土出不去,我们就边挖边晒边运;混凝土限载,我们就主动加班放弃午休延长下班时间;地下管线错综复杂,不能进行物探的,我们就人工开挖;下雨了就到社区躲会雨停了再接着干;汛期水位很高,我们就通过导流或围堰来处理。就凭着这种遇水搭桥、逢山开路的闯劲,45天见证电建人治水速度,玉田河(玉律社区段)成为了深圳茅洲河(光明区)水环境治理的样板工程。

90后曹荣昌每天穿梭在施工现场,脸比正常人都要黑两圈。要是在8月份,比现在还要黑,黑得可以反光,曹荣昌打趣地说。

玉律社区段的河道拓宽了、污水不再入河了、河水也慢慢清了、明年春天水草和绿化也要长起来了、社区老百姓的生活品质提高了……他们的脸却黑了,奋战在茅洲河的电建人不会被忘记,也不应该被忘记,看到茅洲河的水质一天天改善起来,他们心里高兴,觉得这一切都很值得!

今年刚参加工作的陈卫说,刚工作就能来到深圳参与茅洲河水环境治理,感到很骄傲和自豪。项目部党支部书记孙强强说,项目部领导干部能发挥模范带头作用,主要领导和部门负责人主动到项目部蹲点,确保工程顺利推进;项目部工会当好“娘家人”,履行好民主、建设、教育职能,做好传帮带,融入中心开展“大干100天,实现11·30节点目标”劳动竞赛;项目部团员青年更是发挥生力军作用,主动积极参与工程建设。“山竹”后的恢复生产,青年人冲在前面;搭设电缆有青年人的身影;“黑臭水体整治自查自纠”青年们积极参与……

团结拼搏、积极向上、能打胜仗!项目常务副经理孙朝阳很自豪地这样评价自己的队伍。

监理戴巍屏说:中国水电十二局对光明区水环境治理很重视,无论是人员物资配置、还是资金设备投入,力度都是很大的,标准化工作更是走在前列,整个项目部积极性非常高。

在茅洲河畔,有这么一群电建人,他们因水聚在一起,也因水一起奋战。他们收获过截污管全线贯通的喜悦,经历过超强台风“山竹”的严峻考验,体验过日以继夜坚守岗位的疲惫,感受过工程受阻难以推进的艰难,更收获了水质逐渐改善后老百姓的声声称赞。他们把“困难”变成“可能”,把“可能”变成“现实”,没有什么会牵绊住他们前进的步伐,只因他们是奋战在茅洲河畔的电建人。

如今,工程建设如火如荼地推进,蓝图终将变为现实,电建人因治水仍一路继续前行……

东坑水子项

玉田河子项(玉律社区段)

大凼水子项

施工中的东坑水调节池

截污管

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