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1月16日，公司总会计师王现刚到金华对会计集中核算中心的基本运行情况、核算管理、人员情况和后续的发展方向进行调研指导工作，并召开座谈会，会计集中核算中心在内共计11人参加。

为推进财务工作规范化、标准化进程，切实提高工作效率，公司会计集中核算中心在2018年8月成立，自成立起，先行试点集中核算后方三家管理单位共计10个核算账套，主要负责凭证的完成、数据的推送、报表的编制和资金支付等工作，总体提高了工作效率，较好完成核算中心试运行目标。2019年，会计集中核算中心核算范围继续扩大，核算内容新增加一个子公司，同时将黄金峡水利枢纽工程项目等10个在建项目纳入试点核算项目，进行会计集中核算管理，待成熟后适时进行推广。

王现刚总会计师调研后对会计集中核算中心取得的工作成绩表示肯定，并结合公司的战略发展和2019年财务重点工作任务对会计集中核算中心的工作提出几点意见：一是要尽快完成试点工作，尤其是新纳入核算的项目，抓重点，树典型，做到能够尽快复制推广；二是费控系统（网络报销）的建设工作，要结合表单、科目体系、台账、发票以及流程等要素进行综合考虑；三是做好相关数据的收集、积累、分析和推送工作；四是全力打造财务人员蓄水池，通过专业化分工，做好财务人才培养的工作；五是对工作氛围和团队建设提出期许，工作靠“量”说话，数量和质量同步提高。