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11月17日，为推动各项工作高质量发展，力争完成各项年度指标，机电公司召开了公司外部董事工作调研专题研讨会，会议由机电公司党委书记、总经理董浩军主持，在丽领导班子、各部门负责人、各分公司班子成员共21人参加会议。

会议上，机电公司党委书记、总经理董浩军系统回顾了公司外部董事对机电公司的调研情况，就如何推进机电公司高质量、可持续发展，提出了六点要求。一是要认真学习公司“十四五”规划，在紧跟公司战略部署的同时，结合机电公司实际，制定切实可行的机电公司“十四五”规划；二是要加强人才培养力度，针对焊工、无损检测人员、电气调试、新能源领域等专业人才短缺的情况，要有针对性的解决措施；三是要善于思考、勇于创新，降低项目成本，提高项目盈利能力，增加市场核心竞争力；四是要加强自主承揽任务的能力，多拿高质量订单；五是各部门要强化服务意识，加强对项目的指导力度；六是群团组织要创新工作方式，充分发挥“桥梁纽带”作用，持续增强凝聚力。

会上，与会人员结合各自岗位，纷纷为机电工程公司发展建言献策。

【责任编辑：周磊】