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11月28日，为践行新发展理念，推动高质量发展，力争完成各项年度指标，科研院召开了公司外部董事工作调研专题研讨会，会议由科研院党委书记、院长夏德春主持，科研院领导班子、各部门负责人参加会议。

科研院党委书记、院长夏德春系统介绍了公司外部董事对科研院的调研情况，就如何推进科研院高质量、可持续发展，提出了五点要求。一要结合时代发展环境，深化改革，强化战略引领，优化科研院发展规划。深入学习贯彻党的二十大精神，结合时代发展环境，深入研究国家、集团公司和公司“十四五”规划，引导科研院科研、技术、服务更好地面向国家重大需求，构建合理发展模式。二要适应发展新形势，转变观念，创新机制，激发内动力。跳出舒适空间，横向比较，主动自我加压，自我拓展，积极探索和建立有效激励机制，充分调动骨干力量，激发员工工作积极性。三要抓住科研院迁址新机遇，开拓局面，创新模式，奋力拓展市场。依托集团、公司平台，梳理内外部社会资源，用好属地政策，发挥“突围、立足、扎根、壮大”的“蒲公英”精神，创新营销模式，强化激励机制，极力抢占市场份额。四要加强科技创新，提炼核心技术，提升品牌效益。充分发挥自身技术、人才优势，持续科技创新，培育壮大发展新动能。加快核心技术提炼，加强品牌建设，擦亮“金字招牌”、提升专家效应。五要坚持系统观念，树立问题导向，完善机制抓落实。完善制度建设，强化执行，做到发现问题，解决问题、完成目标、达到效果，形成闭环；坚持系统观念，树立问题导向，明确主体责任、具体责任，层层传导、落实，以强大执行力推动高质量发展。

会上，与会人员结合各自岗位，提问题，讲对策，为推动科研院高质量发展建言献策。

【责任编辑：周磊】