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12月1日，公司党委委员、副总经理于凌云到天台抽水蓄能电站调研指导，公司工程管理部和第一工程公司主要负责人陪同。

于凌云副总经理听取了天台项目部分管领导对工程进展、技术质量管理、安全生产、经营管理等情况的工作汇报，详细了解项目目前存在的问题及困难，并交流了项目管理心得、安全管理思路、成本控制方法、疫情防控措施等。

于凌云副总经理就做好下一步工作提出五点要求，一要精准控制人员、优化人员，持续加强人员管理，进一步提升管理人员的经营理念和管理能力；二要高度重视安全生产工作，认真开展好安全文明施工提升策划工作，落实工程安全环保措施，加快启动安全文明班组，做好现场安全文明施工；三要针对设备物资工作，及时与公司物资部对接，对后续工程需要使用的施工机械设备，早筹备、早协调、早落实；四要认真做好变更索赔工作,做到及时发现统计，及时收集施工过程影像资料，及时让参建各方确认签字；五要密切关注疫情防控动态，根据地方政府要求，落实好常态化疫情防控措施，指派专人负责，毫不松懈做好疫情防控工作。

其间，于凌云副总经理与浙江天台抽水蓄能有限公司主要领导就项目建设有关事宜进行了友好洽谈。

【责任编辑：韩佳福】