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12月13日至14日，公司党委第一巡察组分别向市场营销部党支部、经营管理部党支部和设备物资部党支部反馈巡察情况。公司党委委员、纪委书记、巡察工作领导小组副组长庄家琢传达了2022年公司党委巡察工作领导小组第三次会议精神，并就抓好巡察整改工作提出要求。公司党委委员、副总经理郭习葵，党委委员、副总经理、总工程师沈仲涛，党委委员、副总经理高争强出席巡察反馈会议。

巡察反馈会议指出，市场营销部、经营管理部党支部以及设备物资部党支部能坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，较好发挥团队合力，但在党支部建设和严肃党内政治生活、落实公司党委决策部署及制度建设和制度执行方面还存在一些问题。并针对巡察发现的问题分别向市场营销部党支部、经营管理部党支部以及设备物资部党支部提出相关意见和建议。

公司巡察工作领导小组副组长庄家琢指出，被巡察党支部要高度重视巡察反馈的问题，要从政治高度认识整改、推动整改，确保巡察整改取得实效。他提出四点要求，一要提高政治站位，切实增强做好巡察整改的紧迫感和责任感。被巡察党支部要把思想和行动统一到公司党委对本次专项巡察工作的部署上来，以高度的政治自觉和使命担当，推动全面从严治党向纵深发展。二要提高思想认识，全面落实巡察工作领导小组会议精神和整改要求。被巡察党支部要虚心接受巡察反馈意见中提出的建议和安排，及时组织召开专题会传达学习本次大会巡察反馈情况，同时认真组织讨论，紧密结合公司中心工作和“十四五”发展战略，深入思考。三要压紧压实整改责任，确保巡察整改真正落到实处。被巡察党支部要及时制定问题整改方案，建立整改责任清单，明确整改责任和整改期限，持续跟踪、推动落实问题整改，形成部门全员一起抓整改的良好局面，同时做到举一反三。四要突出标本兼治，强化整改成效，提升治理能力。被巡察党支部要认真剖析问题产生的深层次原因，建立长效工作机制，确保问题整改到位，通过补短板、强弱项、补漏洞，把“最后一公里”问题彻底解决掉，切实发挥巡察标本兼治作用，从而提升公司经营管理水平。

郭习葵副总经理结合市场营销部业务工作，提出三点要求。一要提高思想认识，把巡察整改作为重大政治任务，做实巡察整改工作。二要强化问题导向，结合巡察发现的问题明确整改责任清单，制定有效措施，全力推进问题整改。三要抓好统筹兼顾，自觉把巡察整改成果与日常业务管理工作紧密结合，努力提升管理效能。

沈仲涛副总经理结合设备物资部业务工作，提出三点要求。一要提高政治站位，深化思想认识，党支部要切实担负起问题整改主体责任。二要对整改台帐实行“销号制”处理，做到即知即改、立行立改和全面整改。三要强化守纪律、讲规矩意识，压实整改责任，扎实做好巡察“后半篇文章”。

高争强副总经理结合经营管理部业务工作，提出三点要求。一要把巡察整改作为必须履行的政治责任和政治使命，以整改的实绩实效拥护“两个确立”，践行“两个维护”。二是聚焦问题短板，不折不扣地落实好各项整改任务，切实把落实整改工作作为改进作风、推动工作的实际行动。三是深入思考，最大程度把巡察成果运用好、拓展好，不断为公司高质量发展增亮添色。

被巡察党支部书记分别代表市场营销部党支部、经营管理部党支部和设备物资部党支部作表态发言。

公司纪委副书记、纪委办公室/巡察办公室负责人，总部机关党委书记，总部机关纪委书记，被巡察党支部主要负责人，公司党委巡察组有关成员及市场营销部、经营管理部、设备物资部相关人员参加会议。

【责任编辑：韩佳福】