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4月7日，公司在金华基地视频会议室召开金华片区市场营销工作座谈会。公司副总经理郭习葵出席会议并讲话。

郭习葵副总经理就进一步做好市场营销工作提出五点要求，一要谋战略、稳根基、促发展。积极把握市场脉搏，持续强化战略引领，突出重点区域市场，深度挖掘市场潜力，全力拼抢有助于推动公司战略转型和高质量发展的优质项目；二要出实招、握实根、出实效。对重点跟踪项目要有明确推进思路和策划方案，上下互通、体系联动，定期组织重点项目营销推进会，确保重点项目营销工作扎扎实实的推进、实实在在的落实；三要夯基础、强管理、促提升。高度重视两场联动效应发挥，坚决树立“现场即是市场”的理念，严格履行在建合同，用“真情”换“长久”；对于已完工项目，要常“回头看”，综合分析、补齐短板，并形成长效机制，切实提升工程建设管理水平和能力；四要管干部、聚人才、抓基础。深入挖掘营销人才，加快锻造一批本领强、素质高、能吃苦耐劳的复合型营销团队；依托现有在建项目做好策划，加强项目经理等关键岗位人才的培养；五要抓合规、控风险、保安全。市场营销活动中要严格遵守国家法律法规及集团（股份）公司、公司各项规章制度，严守纪律规矩，树立合规意识，增强保密观念，维护公司整体利益。

会议聚焦公司全年市场营销重点工作及目标任务，围绕市场营销工作思路、市场营销团队建设、重点项目跟踪情况等方面进行深入交流讨论，重点分析了市场营销工作中遇到的问题和难点，提出了系列可行举措。

公司市场营销部/投资部，华东区域总部，第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司、第四工程公司主要领导及相关负责人共22人参加会议。

【责任编辑：韩佳福】