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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，水电十二局党委把开展好主题教育作为重大政治任务，贯彻落实党中央部署和国资委党委、股份公司党委要求，在股份公司主题教育第四巡回指导组的指导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把扎实开展主题教育作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动。水电十二局党委及时传达学习习近平总书记重要指示批示精神，迅速组织召开工作部署会，科学制定工作方案，以“四个聚焦”将理论学习、调查研究、检视整改、推动发展等贯通融合，高质量推进主题教育走深走实。

聚焦凝心铸魂，强化理论武装

水电十二局党委把加强理论学习作为开展主题教育的主线和党员干部凝心铸魂的关键，以“四学联动”巩固主题教育学习成效。一是集中研讨学，统一思想行动。按“2+5”模式分两期举办主题教育读书班，通过集中学习、集体交流研讨、个人自学等方式，不断加深对党的创新理论的理解和把握。结合公司情况、重点领域、重点工作推进等，围绕“学思想”主题进行交流研讨，促使党员领导干部统一思想、认清形势、直面问题、把握要求、提振信心。二是创新形式学，提升学习成效。开展习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述“每日一学”活动；在公司微信公众平台推送主题教育应知应会知识问答；将主题教育学习内容列为中层干部培训班、党员发展对象及新党员培训班等各类培训的重要内容，邀请有关专家讲授《“八八战略”与习近平新时代中国特色社会主义思想》，推动党员干部读原著、学原文、悟原理，进一步加深对党的创新理论的理解把握。三是循迹溯源学，强化党性教育。牢牢把握浙江作为习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地及“红色根脉”优势，组织公司总部党员干部先后赴拱墅区公职人员警示教育基地、浙商博物馆、浙江桐庐俞赵村等地，开展“知敬畏 存戒惧 守底线”、弘扬“四千精神”精神、“清风之旅”等特色主题党日活动，通过寻访习近平总书记浙江足迹，帮助公司广大党员干部职工更好地体悟新思想。四是促进发展学，激发内生动力。始终把促发展作为主题教育关键目标，做到把理论学习与指导实践结合，把理论研讨与解决突出问题结合，通过提高学习研讨质量，按照“四个有没有”的标准，聚焦主题，集中学习、深入研讨，制定措施、明责推进，全面激发内生动力、赢得发展主动。

聚焦破解难题，做实调查研究

水电十二局党委牢牢抓住破解难题这个关键不放，紧紧把调查研究与解决问题相结合，围绕中心工作，结合主责主业，以深调研推动各项工作真落实。强化“五个注重”，即注重调研解题贯彻始终、注重内外结合摸清实情、注重深谋细研做好转化、注重加强统筹合理安排、注重严明纪律改进作风，全面提升调查研究工作质效。明确“六个步骤”，围绕“深化理论学习、细化具体方案、扎实开展调研、认真分析研究、推动解决问题、跟踪督导问效”等六个步骤，画好路线图、确定时间表，有序推进调查研究。

水电十二局党委印发调查研究工作方案，统筹部署调查研究工作，明确调研总体要求、调研内容、责任部门、方法步骤和工作要求，推进公司调查研究工作有序开展。领导班子成员领题调研，紧密结合公司“水、能、砂、城、数”核心业务，深入重点项目一线、市场开拓一线、生产经营一线、科技攻关一线、海外项目一线和党建工作一线，认真排查梳理贯彻执行过程中的堵点淤点难点痛点，特别是对制约公司高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题、存在风险隐患的焦点问题，深入调查、全面研究、靶向发力、定点突破，下足功夫在调查研究中找思路、解难题、促发展，注重调研成果转化运用，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。

聚焦“三照三查”，推进整改整治

水电十二局党委持续发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持把学习与实干、检视与整改结合起来，按照“实”“准”“严”要求，围绕查找问题实、制定措施准、整改落实严目标，扎实推进整改整治工作。

水电十二局党委坚持“三照三查”，做实问题检视整改，通过对照主题教育要求深入查摆问题、对照突出问题清单剖析查找症结、对照问题整改台账持续查纠整改，着力把问题找准、把根源剖深、把整改抓实。聚焦理论学习、政治素质、能力本领、担当作为四个维度，把握上级点、下级提、自身查三个层级，突出“改”这个关键，查找出基层党建、市场营销、分包管控等方面的突出问题，制定整改措施和整改目标，明确整改时限、牵头负责人和责任部门，做到边实践、边整改、边总结、边提升，将检视整改中出现的好做法、好经验，形成一套行之有效的制度。坚持战略思维和大局意识，追根溯源、抓点带面、防微杜渐，做到显性问题与隐性问题统筹考虑、联动整改，不断巩固拓展主题教育成果。

聚焦实干实效，推动高质量发展

水电十二局党委紧紧围绕高质量发展这个首要任务，聚焦高质量党建引领保障高质量发展的主题，奋力争优、争先、争效，以推进公司高质量发展的新成效检验主题教育成果。一是扎实开展对标世界一流企业价值创造行动，着力抓好“高质量订单、高质量履约、高质量推进投建营、高质量推进资产处置、高质量深化改革”，全面打造数字化管理强劲引擎，把企业价值创造行动抓紧抓细，全力推动转型升级和高质量发展。二是充分发挥市场营销、策划、履约“三个中心”的作用，公司五大区域总部规范运行，自主营销能力显著提升，成功中标贵州省遵义市观音水库工程水库枢纽（含电站）工程、浙江平阳一期A.B.C.D区四个50兆瓦光伏复合发电项目打捆采购EPC总承包项目等重点项目;统筹推进不同层级项目策划管理，发掘项目挖潜点和防范项目风险点，进一步编制好桐城抽蓄、鲁山抽蓄等重点项目策划，持续提升经营效能；重大项目履约取得可喜成果，开化水库工程顺利实现216米高程度汛目标，宁海抽水蓄能电站上、下水库同步通过蓄水验收。三是坚持和完善“第一议题”制度，开发上线“第一议题”、党委会决策事项督办系统，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司一贯到底、落实落地，2023年线上督办事项53项。四是发布《“浙廉”廉洁文化手册》《安全文化手册》，不断增强企业竞争力、向心力和凝聚力，为推动公司建设现代化一流企业提供坚强保障。五是扎实开展“创效攻坚、党员先行”活动，聚焦“一利五率”“一增一稳四提升”要求，聚焦“双引双建”对标年，聚焦年度重点任务指标，充分发挥党组织的政治功能和组织功能，组织动员公司全体党员发挥先锋模范作用，真抓实干全面开展“项目创效攻坚、管理创效攻坚、降本增效攻坚”，切实提高公司管理水平，全面打好提质增效攻坚仗，坚定不移推动公司高质量发展。

大道至简，实干为要。水电十二局党委将全面奏响主题教育“进行曲”，高标准高质量推进主题教育，推动公司全体党员干部在理论学习上有新进步、在调查研究上有新收获、在推动发展上有新提高、在检视整改上有新突破、在建章立制上有新成果，扎实推动主题教育有力有序有效开展，以实际行动描绘公司高质量发展新画卷。

【责任编辑：韩佳福】