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6月19日，公司党委委员、副总经理郭习葵到临海尤汛分洪项目开展主题教育专题调研。

郭习葵副总经理深入临海尤汛分洪项目施工现场，详细了解项目施工进展情况，认真询问项目建设过程中遇到的实际困难和问题，对项目的平稳有序推进表示充分肯定，并就现场进度、工程质量和安全文明施工等方面与项目部相关人员进行深入交流。

郭习葵副总经理围绕“聚焦核心产业、探索经营模式，推动公司高质量发展”调研主题，与项目部干部群众进行座谈交流，了解干部职工和群众代表意见诉求。参会人员逐项剖析、深入探讨，认真排查梳理工作中存在的堵点淤点难点痛点。

郭习葵副总经理结合调研内容提出六点要求，一是紧扣公司核心业务，结合分公司自身业务发展方向，创新营销思路策略，统筹谋划优质项目资源获取，增强赢得竞争优势的能力。二是增强责任感与使命感，强化履约能力，提高项目精细化管理水平，高质高效打造精品工程，树立公司口碑品牌。三是依托在建项目，进一步提升公司区域市场竞争力，做到现场带动市场，巩固和扩大区域市场占有份额。四是增强区域项目信息与社会资源的整合能力，构建市场营销网络体系，深入做好市场跟踪和公关，捕获信息、抢占先机、精准营销。五是增强全员营销意识、主动营销意识，有效激发市场营销积极性，充分发挥集体智慧和力量，实现“众人拾柴火焰高”；六是树牢“高质量订单才是王道”的理念，做好营销风险把控，持续提升项目营销质量。

公司市场营销部/投资部、第四工程公司相关负责人参加调研。

【责任编辑：韩佳福】