企业要闻

6月20日，公司党委委员、副总经理赵云川到国际工程公司开展主题教育专题调研。

赵云川副总经理听取了国际工程公司关于“加强合规体系建设，防范化解国际化经营风险”的主题汇报，并就国际业务合规化经营与参会人员进行深入交流。

赵云川副总经理鼓励国际业务团队要坚定企业文化自信，提升可持续发展的信心，在公司“十四五”规划的总体框架下，着力弥补客观存在的短板，正视并解决当前存在的问题，提升人才队伍综合素质，培育主人翁责任感。他结合调研内容提出三点要求：一是构建国际市场营销体系。首先要与国内市场营销团队建立定期沟通机制，拓宽信息交流渠道和路径，构筑国内国际业务双向交流的新常态，其次要优化市场营销前端项目立项，重点把握投标立项阶段的全过程风险研判，从源头做好风险点控制。二是关注项目履约风险。加强对项目属地政治风险、非传统安全风险等风险预警，有计划地开展项目前期策划，过程中加强项目履约管控，形成完备的分包、设备物资、安全环保等管理体系。三是持续加强合规风险管控。强化关键岗位人员的合规风险防范意识，结合关键岗位的职责，做好对关键项目的复盘分析，总结历史经验，把牢三道防线，明确各层级合规职责，完善合规体系，培育合规文化，努力实现公司国际业务高质量发展。

其间，赵云川副总经理还讲了题为《开拓进取 奋力谱写国际业务高质量发展新篇章 助力公司高质量发展》的主题党课。

公司市场营销部/投资部、法律合规与风险管理部、审计部负责人参加调研。

【责任编辑：韩佳福】