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11月8日，公司组织召开2024年营收结算收款工作布置会，会议采用“现场+视频”方式召开，公司党委委员、总会计师王现刚出席会议。

会议总结了抓营收、结算、收款三大核心任务推动收官工作取得的成效，并就2024年预算工作做了进一步安排。

王现刚总会计师指出，公司进入改革发展的关键期，要爬坡过坎就要抓住履约这个主要矛盾。他强调，要建立预警体系进行例外式履约管理，注重向业主主张权利进行实质性履约管理。他对营收、结算、收款指标进行了深入浅出的讲解，并就指标预计考虑因素作了全面梳理。他就下一步工作提出两点要求：一是统筹2023年完成数据与2024年预算数据；二是做实数据支撑，明确具体项目具体数据。

公司战略发展部、经营管理部、财务资金部、工程管理部，所属主要生产经营单位相关人员参加会议。

【责任编辑：韩佳福】