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11月28日，公司副总经理高争强到河南鲁山抽水蓄能电站上水库工程项目检查指导工作。

高争强副总经理一行察看了扩库工程、大坝填筑等作业面，听取了项目负责人关于项目主体工程建设进展等情况的汇报，并主持召开了调研座谈会。他就项目部做好下一步工作提出三点要求，一要建立预警机制，树立危机意识，坚持结果导向，充分预判项目存在的风险，及时解决可能造成效益流失的问题；二要规避风险点、创造效益点，持续提升项目经营管理水平和盈利创效能力。三要做好项目的材料核销、效益平衡分析等相关工作，为公司精细化管理打好基础。

项目部表示，将全力做好问题整改，持续提升施工管理水平，切实保障高质量履约，为公司进一步打响抽水蓄能电站施工拳头品牌贡献更大力量。

公司经营管理部相关负责人，一公司及项目部相关负责人陪同。

【责任编辑：韩佳福】