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10月11日，公司组织召开工程项目业绩补录推进会，公司党委副书记、工会主席文林出席会议。

文林副书记强调，业绩补录工作与市场投标和资质升级维护密切相关，是一项极具基础性及战略性的重点工作，公司相关部门和相关二级单位要高度重视，提高政治站位，进一步统一思想，树立工程业绩就是企业成绩单的共识。一要全面排查梳理。所属各单位要根据项目业绩补录工作要求，进一步查漏补缺，全面整理公司近二十年来已完工验收的各类工程项目，确保已完工业绩应录尽录；二要明确职责划分。公司相关部门和相关二级单位要加强领导，一事一案、专人专责，把目标任务落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面；三要建立协同联动机制。总部相关部门要强化组织协调，加强横向、纵向协调联动，与各责任单位加强沟通协商，指导解决工作推进过程中遇到的重大、疑难问题，确保业绩补录工作顺利推进。

会议听取了相关二级单位关于工程项目业绩补录工作的相关情况汇报，公司领导及总部相关部门负责人提出了明确要求及相关建议。

本次会议通过“现场+视频”方式召开，公司市场营销部/投资部、人力资源部、经营管理部、工程管理部相关负责人及第一工程公司、第二工程公司、水资源与生态环境公司、基础设施公司、新能源公司、机电工程公司相关负责人等参加会议。

【责任编辑：韩佳福】