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12月10日至12日，公司开展2024年度安全生产考核工作，并组织召开二级单位集中述职会议。公司党委委员、副总经理李敬出席上述活动。

李敬充分肯定了公司今年来各单位安全生产成果和工作亮点，系统梳理、总结、分析了公司安全管理现状，就公司进一步落实股份公司岁末年初安全管理工作部署和应对安全生产新形势提出五点要求：一要吸取行业内事故教训，认清严峻的安全生产形势，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严禁抢工、赶工、蛮干，关键时期要靠前指挥、盯在现场、盯住一线，坚决扛起安全生产政治责任；二要聚焦重点，深入排查整治逾越项目生产管理“七条红线”的行为，构建“事前管控、事中监督、事后评价”穿透式管控体系，以班组“人、机、料、法、环”安全条件验证，倒逼班组安全落实落地；三要聚焦基础，把工作重心转变到选好、用好、管好分包上来，坚持“一切工作到作业面”，狠抓“穿透式”安全监管，真正将安全责任和措施落实到“最后一米”“最后一人”；四要务求实效，加强监管，以管用见效的措施、实实在在的行动，切实找准“本”、明确“坚”，确定怎么“治”、如何“攻”，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面夯实安全生产基础；五要切实领悟用好“一二三四五”安全管理要领，即聚焦一个目标、狠抓两个举措、落实“三管三必须”、持续完善“四个责任体系”、坚守“五个一律”，构建“坚若磐石”的安全防线，持续为公司生产经营提供坚强的安全保障，为公司早日实现“倍增计划”创造安全稳定环境。

安全生产考核启动会上，公司所属各单位、直管项目部安全生产第一责任人、安全总监进行了履职汇报。在接下来两天的安全生产考核中，考核组听取了所属各单位“四个责任体系”负责人的安全履职汇报，抽取部分部门负责人进行了安全“考”问，对各单位2024年安全环保工作进行了全面检查、考核、评价，对岁末年初和2025年安全环保工作及各单位管控重点提出了具体要求。

公司安全总监，安全环保部相关负责人，所属各单位相关人员参加了上述活动。

【责任编辑：韩佳福】