企业要闻

摘要：在数字经济蓬勃发展的当下，建设施工企业所处的市场环境和竞争格局经历了深度重塑。数字化浪潮不仅革新了施工技术与流程，更对企业经营管理范式提出全新挑战与诉求。为稳固市场地位、强化核心竞争力，建设施工企业务必于经营管理领域推陈出新，契合数字经济演进趋向。本文聚焦该领域，深度探究创新策略，助力企业精准导航、制胜未来。

关键词：数字经济时代；建设施工企业；经营管理创新；数字化技术

一、数字经济时代特质及其对建设施工企业的冲击

（一）数据核心资产地位的确立

数字经济时代，数据跃升为企业核心资产。在建设施工场景中，从项目规划的地理信息、环境数据，到施工进程里的材料性能参数、设备运转工况，再到人员作业效率、安全事故统计等多元数据，皆蕴含巨大价值。深度剖析此类数据，可精准预判项目成本走势、优化资源调配布局、强化质量管控效能、化解潜在安全隐患，为企业战略抉择筑牢根基。

（二）数字化技术驱动施工变革

1.智能建造崛起：物联网技术赋能施工现场设备、材料智能化互联，借由传感器实时监测与反馈，实现施工流程自动化调控、设备故障预诊断，提升建造精度与效率。例如：建筑3D打印技术依凭数字化模型精准驱动机械臂作业，降低人力成本，削减材料损耗，革新传统施工模式。

2.大数据优化决策流程：整合施工企业历史项目数据、行业市场动态、政策法规资讯等海量信息，大数据技术助力企业精准洞察市场需求风向、科学规划项目投资组合、高效甄选适宜施工工艺、合理厘定工期进度节点，推动决策从经验主导向数据驱动转变。

（三）平台经济重塑产业生态

建设施工领域的平台经济，有机串联起上下游产业链。设计单位、建材供应商、专业分包商、设备租赁商及金融服务机构等多元主体汇聚于平台，实现信息无缝交互、资源高效协同。诸如工程招投标平台，凭借大数据精准匹配供需、智能评标，削减交易成本，提升产业整体运转效率，拓展企业合作边界与业务创新潜能。

二、建设施工企业经营管理创新实践典范

（一）数据驱动的施工决策

部分先锋建设施工企业全力构建全方位、动态化的数据监测与分析体系。在项目前期规划阶段，运用地理信息系统（GIS）融合地质勘查、周边环境数据，经深度学习算法模拟施工工况，优化选址与布局。施工全程中，借由物联网传感器收集物料消耗、设备能耗、施工进度偏差等实时数据，经大数据分析平台深度挖掘，为实时调整施工计划、精准管控成本、高效调度资源提供智能决策依据，确保项目依约交付、质量卓越。

（二）柔性敏捷的组织架构转型

传统层级森严的施工企业组织架构，决策流程冗长、部门协同迟滞。新型架构则向扁平化、模块化、动态化革新。以项目为核心组建跨部门团队，打破专业壁垒，融合设计、施工、采购、运维专长人才，根据项目进度灵活调配资源、协同作业。借助数字化协同工具，实现远程协同设计会审、施工交底云端交互、项目进度在线把控，大幅提升企业对市场波动、设计变更、业主诉求的响应速率，优化项目全生命周期管理效能。

（三）数字化营销与客户关系深耕

在营销端，企业运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术构建沉浸式数字样板间、施工虚拟漫游体验，助业主远程感知项目品质与建成效果，精准定位市场需求、高效拓展客源。客户关系管理层面，引入CRM系统整合业主反馈、维修记录、满意度调查数据，经数据挖掘精准剖析客户偏好与期望，定制个性化服务方案、主动优化售后运维策略，提升客户忠诚度、强化品牌美誉度，为企业赢取市场口碑与后续项目机遇。

三、建设施工企业经营管理创新策略精要

（一）筑牢数字化基建底座

企业应全方位布局数字化基础设施。搭建混合云架构，兼顾公有云弹性资源与私有云数据安全，承载施工项目管理软件（PM）、建筑信息模型（BIM）平台、企业资源规划（ERP）系统高效运行。引入人工智能算法优化BIM模型碰撞检测、施工进度智能模拟预测精度；借大数据技术深挖ERP系统中成本、物资、人力数据价值，驱动精细化管理。同时，建立数据全生命周期安全防护机制，涵盖加密传输、访问权限分级、多副本灾备等策略，严守数据安全底线，保障业务连续性与稳定性。

（二）厚植创新文化与学习型组织土壤

培育勇于探索、容错包容的创新文化氛围。设立创新专项基金重奖技术突破、管理革新成果；构建企业内部创新孵化平台，为员工创意转化为实际生产力赋能。打造学习型组织，搭建涵盖施工技术前沿、项目管理精进、数字化工具实操的在线学习平台，鼓励员工自主选学、分享交流；定期选派骨干参与行业高端论坛、技术培训工坊，汲取新理念、新技术；与高校、科研院所产学研协作，借智引力攻克深基坑施工智能监测、绿色建材研发应用等行业难题，提升企业技术创新势能与人才储备厚度。

（三）跨界合作与开放创新协同并进

积极拓展跨界合作广度与深度。与科技企业联合攻关智能建造装备研发、施工机器人应用开发；携手金融机构创新项目融资模式，如基于区块链技术的供应链金融解决方案，缓解资金周转压力、优化资金配置效率。深度践行开放创新战略，开源部分施工技术难题与行业伙伴共研；开放企业测试场地、实验室资源，吸引上下游企业、科研团队协同创新；参与国际标准制定、全球行业联盟，接轨国际先进理念技术，提升企业全球影响力与话语权，引领建设施工行业创新发展新潮向。

四、结论

数字经济时代为建设施工企业带来前所未有的机遇与挑战。通过创新经营管理策略，构建数字化基础设施、培育创新文化与学习型组织、推进跨界合作与开放创新，企业能够深度挖掘数据价值、优化组织效能、拓展市场空间、提升技术实力。在持续创新驱动下，建设施工企业可精准对接市场需求、高效整合产业资源、稳健提升核心竞争力，于数字经济浪潮中稳健前行、领航行业发展新征程，塑造可持续发展新典范，为经济社会高质量建设贡献坚实力量。

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