企业要闻

2月8日，公司组织召开2025年复工复产安全生产工作部署会，进一步传达落实了上级有关安全生产工作会议精神，对复工复产及下阶段安全生产重点工作进行再部署、再强调，确保复工复产安全工作稳步推进，为全年安全生产工作开好局、起好步。公司党委委员、副总经理于凌云、李敬参加会议并部署复工复产安全生产工作。

会议指出，项目复工复产的前提是安全，要切实做到不安全不施工。集团印发的《“管生产必须管安全，不安全不生产”实施细则》《安全生产网格化管理指导意见》《分包安全管理实施细则》三项管理制度，是细化落实“三管三必须”“一岗双责”的有力抓手，也是着力解决安全生产痛点、难点的有效手段，必须大力宣贯培训，确保项目管理全环节管住计划、全方位管住队伍、全覆盖管住人员、全过程管住现场，持续推动公司项目高质量履约。

会议强调，一要“稳”字当头，全盘做好复工复产安全生产工作。一是必须召开复工复产安全会议；二是必须组织关键人员到岗复核；三是必须开展安全生产教育培训；四是必须实施全面安全技术交底；五是必须开展复工复产隐患自查。二要“安”字为先，全面落实近期安全生产重点举措。一是各单位领导班子要带队进行一次复工复产安全检查，聚焦“人、机、料、法、环”要素的安全条件复核验证、聚焦重大风险隐患排查整改。二是全覆盖开展安全条件复核验证，继续规范班组建制，确保无零散用工游离于班组之外。三是聚焦三项管理制度、重大事故隐患判定标准、一线作业人员“应知应会”、典型事故警示教育，持续加强宣贯培训。四是持续加强重点领域、重点环节安全风险管控，采取人防、技防、工程防、管理防等工作措施，坚决防止生产安全事故发生。五是全力确保全国两会期间的安全稳定。

会上传达了中央企业安全生产工作视频会议、浙江省安委会岁末年初风险隐患排查整治工作推进会和集团2025年复工复产安全生产工作部署会议精神，通报了春节期间公司“四不两直”安全督导检查情况。

此次会议以“线上+线下”形式召开，总部各部门负责人，所属单位、项目部“四个责任体系”负责人，安全、技术、工程部门负责人等参加会议。

【责任编辑：韩佳福】