企业要闻

3月4日，公司召开2025年资质信用管理工作部署会，对2025年资质信用管理工作进行部署安排。公司党委副书记、工会主席文林出席会议并讲话。

文林对公司近两年资质升级工作取得的成绩给予肯定，听取所属单位、相关部门的意见建议，详细了解资质升级过程中遇到的困难和难题。他指出，面对日益激烈的市场竞争、复杂多变的市场环境，公司必须坚持“市场引领、资质筑基”，把资质升级工作摆在更加重要的位置，深刻认识建筑企业资质是企业参与市场竞争的“通行证”，是企业实力的重要体现，要以资质升级推动公司价值创造能力提升。

文林强调，一要全面梳理资质信用管理年度工作计划，紧紧围绕公司战略规划，紧密结合政策环境和市场需求，聚焦市场需要和公司发展新动向，全面系统梳理亟需升级的资质，精准推动工作落实；二要强化责任分工，建立责任台账，定人、定时间、定任务，锚定资质升级目标久久为功；三要整合人才资源，深化资质相关人才队伍储备，构建多层次、全方位的人才培养体系，为公司资质升级提供坚实的人才保障；四要强化上下联动，加强总部相关部门服务指导职能，加大所属单位汇报沟通力度，第一时间了解实情、解决问题。公司上下要坚持以“补齐短板，拉长长板，锻造新板”为目标，深耕产业布局、优化资源配置，致力于提质增效和提升核心竞争力，大力实施资质提档升级行动，不断拓展新的业务领域和市场范围，不断增强企业发展引擎动力，为推动公司高质量发展积蓄强大动能。

会议以“现场+视频”形式召开，公司总部相关部门负责人，所属单位主要负责人、分管领导参加会议。