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6月18日，股份公司部分子企业国内工程项目联合巡查推进会在杭召开。本次会议由水电十二局承办，股份公司工程管理部副主任熊祥福（主任级）主持会议并讲话；公司党委书记、董事长、总经理盛峰出席会议并致辞；公司党委委员、副总经理于凌云、李敬参加会议。

熊祥福指出，联合巡查不仅是项目管理的核心抓手和关键载体，更是一项需要常态化运行的重要机制。他强调，一要深刻认识其重要性，以联合巡查为切入点，推动构建具有电建特色的项目管理体系，推动项目管理向更高水平迈进；二要持续深化推进工作，坚持真抓实干、务求实效，坚决“去水分、去泡沫、去虚假、去虚浮”，确保联合巡查各项任务落地见效；三要强化监督协同联动，推动联合巡查与审计监督、巡视巡察、纪检监督等深度互动、高效衔接，实现监督资源有机整合、优势互补、形成强大合力。

盛峰对出席会议的各位领导和同仁表示热烈欢迎，介绍了水电十二局联合巡查工作开展情况。他表示，国内工程项目联合巡查，是股份公司创新构建的以项目履约检查为核心的“多位一体”大监督体系，不仅是提升项目管理水平的关键抓手，更是推动公司高质量履约、实现长远发展的战略基石。水电十二局将紧密围绕股份公司高质量发展战略和项目管理“两步走”目标，持续优化项目联合巡查机制，加强项目穿透式管控，强化联合巡查与巡视巡察、纪检审计监督协同联动，充分发挥其在检视问题、推动整改、规范管理、提升效益方面的核心作用，为2026年实现项目联合巡查全覆盖目标奠定坚实基础，推动联合巡查工作迈向常态化、标准化和制度化。

会上，股份公司工程管理部通报了各子企业国内工程项目联合巡查有关工作情况，介绍了数字化平台的功能和应用。水电十二局等10家子企业围绕联合巡查开展情况、数字化平台应用实效、下一步工作计划等方面进行深入研讨交流。

其间，与会人员参观了公司展览馆和远程建管中心，深入了解公司的历史沿革、业务布局、发展现状、工程业绩和数字化建设成果等。

股份公司工程管理部有关人员、10家子企业分管领导及联合巡查相关负责人参加会议。

【责任编辑：周磊】