基层动态

7月31日，科研院组织召开专题会议，学习传达公司2025年年中工作会议、市场营销会议和项目管理会议精神。

会议传达学习了公司党委书记、董事长盛峰所作题为《提质增效强根基 创新驱动促发展 以高质量发展新成效决胜全年目标任务》的讲话，以及公司党委副书记、总经理吴磊关于做好下半年生产经营重点工作的要求，客观剖析科研院当前发展面临的机遇和挑战，并对下半年重点工作任务做了安排部署。

会议要求，科研院要深入贯彻落实公司年中各项工作会议精神，结合科研院实际情况，制定计划，多措并举推动年度各项工作目标落实。一是做强做优主责主业，持续提升市场竞争力。聚焦主责、抓牢饭碗，把科研试验与质量检测做强，把外加剂与新材料做大，把工程咨询与工程监理做优，把设计、测绘、安全监测与环境治理等新业务做实，推动各板块联动协同、业务融合发展。二是全力抢抓市场机遇，深化高端市场开拓。推进市场营销体系建设，强化市场跟踪策划能力，持续加大追踪力度，合理安排资源，加强高端对接沟通，提高市场订单签约能力。三是聚焦精细管理，全面提升履约质效。创新项目管理体系，推行可复制的标准化管理模式。强化成本管控，加快尾工项目“断尾”和“两金”压降。强化资金管控，抓好应收账款回收，提高资金使用效率。四是聚焦风险防患，筑牢安全发展防线。完善风险内控体系建设，健全安全“四个责任体系”，强化安全基础工作，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实，全面提升安全风险防控能力。五是推进科技创新，提升核心竞争力。持续优化科技创新工作考核体系和激励机制，提升科技成果转化效率，集聚科技创新资源，推动重大技术突破，提升行业话语权和核心竞争力。

科研院领导班子，各部门负责人参加了本次会议。