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8月15日，公司在杭召开抽蓄工作专班（以下简称“抽蓄专班”）第一次工作例会，全面梳理当前抽蓄项目推进情况，分析市场竞争态势，系统部署下半年重点工作。公司党委副书记、总经理吴磊出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理高争强，公司高级顾问、科技委委员方飞来参加会议。

会议指出，抽蓄项目作为公司业务布局重点方向，是冲刺年度目标任务的关键抓手。上半年，公司各区域总部围绕抽蓄项目开展前期对接、资源整合等工作，在重点项目跟踪、关键资源整合等方面取得阶段性进展，但仍存在市场信息不对称、内部协同不足等问题。下半年需聚焦业务痛点难点，以更精准的策略、更高效的执行推动抽蓄业务实现新突破。

会议强调，一是健全专班运行机制与规则，明确内部工作流程，确保核心任务分工落地；二是延伸组织架构，强化落地能力，专班组织架构要向下延伸至各区域总部、各分公司，形成工作合力；三是建立任务跟踪与回溯机制，明确分工，责任到人，进一步落实分解重点工作，定期复盘任务完成情况；四是突出重点、分清主次，面对指标压力需冷静分析，集中资源突破成熟项目，同时兼顾公司长远发展；五是下好先手棋，从源头介入项目，联动设计单位，从产业链上游锁定资源；六是向内求突破，推动体系化营销，做好自身履约，细化项目分析，推动营销模式转型。

专班领导小组办公室、第一工程公司、第二工程公司、各区域总部负责人参加会议。

【责任编辑：周磊】