企业要闻

在湖南黑麋峰的崇山峻岭之中，他曾顶着炎炎烈日仔细核对物资清单；在西藏如美的雪域高原之上，他曾踏着冰碴认真检查隧道支护；如今于浙江松阳的青山脚下，他正俯身丈量着平整完毕的场地。他就是刘希元——一位在水利水电工程领域潜心耕耘17年的“老兵”。

从技术员成长为项目副经理，从负责设备物资管理到投身项目综合管理，他用脚步丈量过12座水利工程的土地，用智慧攻克了无数施工难题，更用担当为企业培育了一批又一批青年骨干。

十七载攻坚，以匠心筑就水电丰碑

“水利工程，差之毫厘、谬以千里。”这是刘希元时常挂在嘴边的话。

2008年盛夏，刚从杭州省委党校结业的他，背着行囊奔赴湖南黑麋峰抽水蓄能电站。两天两夜的绿皮火车旅程，让他疲惫不堪。然而，当他站在陡峭的斜井旁，望着这项国家重点工程时，眼中瞬间焕发出光芒。

彼时，他是设备物资科的一名技术员，每天天不亮就一头扎进工地。斜井砼衬砌滑模施工是项目的难点所在，安全风险极高，工人不敢施工，导致工程进度停滞不前。他跟着老师傅们攀爬斜井、测量数据，身上的工作服湿了又干、干了又湿，笔记本上密密麻麻地记录着滑模运行的参数以及工人的实操反馈。

功夫不负有心人，在科室领导的带领下，《引水斜井砼衬砌滑模施工安全保护设施技术研究》顺利完成，并荣获集团公司三等奖。项目完工那天，看着“鲁班奖”的奖牌，他默默地将磨破的手套收进了工具箱——那是他水利生涯的第一枚“勋章”。

在官地水电站，他摇身一变成了设备的“大管家”。拌和系统、龙门吊这类“大家伙”的拆装与运行，容不得丝毫马虎。他带领团队扎根工地，为每一台设备建立“健康档案”，小到螺栓的松紧程度，大到电路的检修情况，都详细记录在册。

针对大型设备容易引发安全事故这一痛点，他熬过了数十个夜晚，制定出32项设备管理制度，构建了“购置→调试→使用→维修”全流程闭环管理体系。

那一年，项目设备实现了零事故，刘希元被评为“先进工作者”。在领奖台上，他说道：“设备和人一样，你对它用心，它就会对你负责。”

到了长龙山抽水蓄能电站，他又化身为“发明家”。上下连接公路不通，斜井轨道安装材料无法运入，工期眼看着就要滞后。他紧盯斜井，刻苦钻研，绘制出几十张草图，最终研发出“斜井轨道安装专用运输施工车和施工方法”，获得了国家发明专利和实用新型专利。

同事们纷纷表示：“刘希元的脑子里，装着解决问题的‘万能钥匙’。”

传帮带教，以热忱培育青年骨干

“干工程不能只看眼前，得给年轻人搭建成长的阶梯。”2024年夏天，松阳抽蓄电站迎来了一批新入职的大学生。刘希元提前两天就前往宿舍检查，仔细查看生活用品是否完备、房间安排是否合理，甚至贴心地在每个房间放置了两盒藿香正气水。

等年轻人安顿妥当，他换上那双磨得发亮的劳保鞋，笑着说道：“走，我带你们熟悉一下‘新家’的各个角落。”

从办公区前往施工现场，他们穿过刚刚平整好的施工便道，车轮碾过碎石子，发出咯吱咯吱的声响。他就像最为熟稔的“向导”，介绍道：“这里是未来的办公区，地基已经打好了；那边正在搭建的是材料仓库，月底就能投入使用；大沙堆那里是我们的弃渣场……”

到了砂石系统和拌合系统的施工现场，他看到一名新职工站在现场施工讲解队伍的末尾，盯着散落的设备发呆，眼中满是迷茫。他放慢脚步走过去，说道：“是不是看着有些迷糊？这可是咱们工程的‘粮食加工厂’——砂石系统和拌合系统。”接着，他指着破碎机的进料口，将手掌比作石块的形状，做出往里“倒”的动作，说道：“你看这大嘴巴，到时候大石头从这儿进去，‘咔嚓’一下就碎成小块了。”随后，他又转向不远处的筛分机，指着网格状的筛面说：“那家伙就像个大筛子，能把石头按照大小分堆，需要哪种尺寸，直接去对应的料仓拉就行。”他一边说着，一边用手比画，就像给孩子讲述童话般耐心。

松阳的山坳里，日子过得单调乏味，刘希元时常担心大家会感到烦闷。在生活区域规划建设之初，他就把活动室纳入了整体布局。乒乓球台刚安置妥当，就有人举着球拍喊道：“刘书记，来一局！”他挽起袖子欣然应战，尽管球技并非十分高超，但总能稳稳地将球回击到对方球台上，逗得年轻人哈哈大笑。

“教导年轻人不能怕麻烦。”他常常对老员工这样说。

有人说他“傻”，他却笑着拍拍对方的肩膀，说道：“企业要实现发展，依靠的是一代又一代人的接力传承。我这点本事，只有传承下去才更有价值。我们当年也是在老师傅的悉心指导下成长起来的，如今把本事传授给年轻人，项目才能顺利承接、高效推进。”

夕阳西下，他的身影与年轻人的身影交叠在活动室的窗沿上。台球撞击时发出的清脆声响、书页翻动的沙沙声，与远处工地机器的轰鸣声交织在一起，在松阳的山谷里奏响了一曲最为鲜活的乐章。

精研重器，以精工护航超级装备

身为松阳抽蓄电站设备物资分管领导，刘希元深刻明白高升门机与竖井掘进机这两大“超级装备”是推动项目进展的核心支撑——前者是十二局参与研发的、行业首台吊装高度达658米的“空中巨臂”，后者是总重482吨、需在百米竖井内完成拼装的“地下先锋”。从设计图纸落实到现场实践，每一个环节都不容有丝毫差错。他怀着“时时放心不下”的责任感，全程跟踪、亲力亲为，将设备物资管理的专业能力与统筹全局的领导担当，融入每一颗螺栓、每一道焊缝之中。

面对高升门机的“焊接关卡”，他多次协同监理、业主前往生产厂家，严格把控焊接精度与整体进度。这台门机的焊接工艺极为复杂，焊缝精度直接关乎后续高空吊装的安全。倘若厂家在焊接过程中缺乏全程监督，极易出现标准执行不到位的情况。

刘希元与监理、业主一同深入厂家的焊接车间。与此同时，他还会定期与厂家就生产进度进行沟通，针对零部件加工周期、焊接工序衔接等问题及时交流，避免因某一环节滞后而影响整体交付，最终确保所有焊接部件均达到设计标准。

部件达标后，超宽超大部件的运输又成了“拦路虎”。前往项目部的途中多山路，普通货车通行都需格外谨慎，载着门机大部件的特种车辆更是举步维艰。刘希元积极组织召开路线研讨会。设备运输当天，他提前到达关键交通节点等候，全程跟随运送车队，随时应对可能出现的突发状况，同时叮嘱驾驶员注意车速以及部件的固定情况，确保所有大部件安全运抵项目现场。他一路紧跟、全程盯守，直到最后一辆载着门机部件的车辆安全驶上调压井平台，才松了一口气。

而竖井掘进机的“落地之战”，更凸显出他的精细与统筹能力。这台价值高昂的精密装备，每一个部件都如同“心脏瓣膜”般关键，稍有损坏便可能造成百万级的损失，并且需要在近百米深的竖井内完成拼装，难度堪比“高空穿针”。作为分管领导，在安装启动前，他多次参与专项方案评审与优化会，会上积极提出优化建议，力求排除一切可能出现的问题。

从高升门机的“空中攻坚”到竖井掘进机的“地下突破”，刘希元始终凭借分管领导的统筹智慧，串联起设计、制造、运输、安装的全链条；以水利人的赤诚坚守，把控着每一个毫米级的细节。那些重达数百吨的钢铁巨器，不仅是松阳抽蓄电站向前推进的“硬核支撑”，更见证着他“把项目当自家事、把设备当兄弟”的担当。

从黑麋峰的斜井到松阳的掘进机旁，17年的时光在他的鬓角留下了细密的皱纹，却未能磨灭他对工程的那份执着与坚守。

当有人问他：“天天围着设备、工人等这些事情打转，累不累？”

他总会望向工地的深处，认真地回答：“设备是工程的骨架，工人是工程的血脉，哪一样都不能松懈。”月光洒在拌合站的钢架上时，他办公室的灯依然亮着，桌上，被红笔圈出了一个又一个细节的掘进机相关资料飒飒作响——那是他为松阳抽蓄电站写下的，又一段坚实而有力的注脚。