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近日，国家电网有限公司（以下简称“国网公司”）组织开展了2025年二季度抽水蓄能电站建设工程安全履约评价工作。经过严格评选，公司所属的江西奉新抽蓄项目部与安徽桐城抽蓄项目部凭借卓越的综合表现脱颖而出，成功斩获国网公司“五优”项目部称号，成为行业内的亮眼标杆。

此次评选范围涵盖国网公司39个在建抽蓄项目，经过层层筛选，最终仅有11个项目进入评比环节。在激烈的竞争中，电建集团股份公司成员企业承建的5个项目获评“五优”，而公司所属的项目部占据其中两席。这一成绩不仅彰显了公司在抽水蓄能电站建设领域的强劲实力，更体现了项目管理团队过硬的专业素养与高效的执行能力。

“五优”项目部称号的评定，聚焦“计划管控优、队伍管控优、人员管控优、现场管控优、资源投入优”五个关键维度，旨在从全行业遴选管理规范、履约高效的标杆项目，为抽水蓄能电站建设提供可借鉴、可推广的经验模式。公司两个项目部之所以能在众多竞争者中崭露头角，是项目部日常坚持不懈的精益管理——从施工计划的精准制定与动态调整，到施工队伍的规范化培训与考核；从作业人员的安全意识培养与技能提升，到施工现场的精细化巡检与隐患排查，再到人力、物力、财力等资源的科学调配与高效利用，每一个环节都凝聚着团队的心血与智慧。扎实细致的管理举措为项目的安全、高效推进筑牢了根基。

江西奉新项目部从爆破作业全流程管控、班组能力建设不断提升、科技化提升现场管控效率、塑钢模板安全助力“新基建”、高标准建设砂石粮仓等五个方面作了典型经验汇报交流。爆破作业全流程管控：完善爆破作业安全管理，将单独作业工序管理爆破作业，实行爆破作业双重监督机制；班组能力建设不断提升：建立安全生产网格化管理制度，划分安全生产网格，确定网格员监督检查，保证各生产要素均满足安全条件；科技化提升现场管控效率：配置配电箱、灭火器电子化巡检，钢筋加工厂采用数控机床等设备，并配备紧急装置；塑钢模板安全助力“新基建”：采购定制塑钢模板代替木模板，降低了结构坍塌风险，提升整体稳定性。高标准建设砂石粮仓：科学选择砂石加工及混凝土生产场地，合理规划各生产区域，配备自动化控制系统；规范设置检修通道和转动部位安全防护设施，全封闭一体化管理。

安徽桐城项目部从以下五个方面作了典型经验汇报交流。无违章示范区建设：以地下厂房、砂石加工系统等部位创建无违章示范工区，规范施工过程，强化安全管理，违章行为发生显著降低，降低事故发生率；地下厂房关键工序优化与本质安全提升：通过对施工分层高度、边墙保护层钻孔施工、施工通道、边墙支护参数四个方面优化，减少高危岗位人员，缩短工期减少风险存续时间；竖井施工全流程机械化作业示范场景构建：应用新型机械化设备代替人工，作业面人员数量显著减少，在水利水电及抽水蓄能等工程中的大直径、深竖井施工有较大推广价值；闸门井衬砌施工“一期直埋+三腔滑模”建造：对比满堂架翻模及分二期混凝土施工，“一期直埋+三腔滑模”技术更加安全可靠，施工难度更低，施工工期缩短，减少了混凝土施工缝、结构整体性好，在安全、质量、工期方面均优势明显。

值得一提的是，公司安徽桐城抽蓄项目部在推进竖井施工全流程机械化作业示范场景创建方面取得的显著成果，被列为国网公司二季度抽蓄项目先进管理经验交流案例。这一示范场景的创建，不仅大幅提升了竖井施工的安全性与效率，减少了人工在高危环境下的作业强度，更为行业内同类工程的机械化、智能化施工提供了宝贵的实践经验，展现了公司在技术创新与管理创新融合方面的积极探索。

下一步，公司将以此次获奖为契机，结合国网公司“三查一联防”的要求，进一步创新工作机制，树立“三全一提升”（全面举一反三、全面复制推广、全面科技兴安，提升整体管理水平）理念，专门打造“三全”推进工作专班，统筹推进各项工作落地见效。