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10月15日至17日，公司党委副书记、总经理吴磊赴第二工程公司调研指导工作，全面深入了解第二工程公司在生产经营、市场营销以及属地化发展等情况，并到湖北团风魏家冲抽蓄项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查。公司党委委员、副总经理于凌云陪同调研。

10月15日至16日，吴磊率领公司检查组到湖北团风魏家冲抽蓄项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查。他结合项目实际与行业安全形势，对项目部提出五点要求：一是强化全员安全意识，筑牢思想防线。针对目前项目高风险作业，制定科学完备的应急预案，确保各项安全措施落实到位。二是对标先进找差距，提升管理效能。项目管理团队要对比分析、取长补短，提升项目整体管理水平。三是保持警惕不松懈，严把尾工安全关。要加强现场管理，统筹协调好安全与进度的关系，确保项目圆满完工。四是借鉴经验促提升，增强核心竞争力。要充分汲取业主单位优秀做法及经验，在锻炼团队的同时稳中求进，提升核心竞争力。五是强化分包全过程管理，确保施工质量与安全。加强施工队伍管理，要全面介入分包安全、质量、进度全过程管理，结合项目特点做足针对性管理措施。

于凌云要求项目部持续深入开展安全生产“雷霆行动”，项目领导班子亲自带队检查。他强调，第四季度是项目整体工程施工最后的高峰期，施工任务由开挖支护转序为混凝土施工，项目部要重视高边坡混凝土施工、施工用电等安全管理，全员、全部门、全过程、全时段、全方位抓实、抓细、抓牢各个环节，务必做好当前安全生产工作。

10月17日，吴磊到第二工程公司调研指导工作。他听取了第二工程公司关于总体经济指标、“两金”压降、生产履约、当前形势及面临的问题等方面的汇报，对二公司取得的成绩以及搬迁工作的统筹落实情况予以肯定，并就下一步发展提出五点要求。一是锚定可持续发展方向，以精细化项目管理为抓手，带动市场拓展、提升经营收益，精准做好效益、质量、规模的统筹平衡；二是强化主动沟通意识与责任担当，既要确保共性工作达标，更要突出个性亮点，要筑牢对党忠诚根基、解放思想观念，提升政治站位，管理到一线；三是聚焦能力素质提升，坚持书本学习的同时结合实践，不断拓宽格局视野、增长履职见识；四是牢守安全生产底线，深刻认识安全是可持续发展的根本支撑，抓实抓细各环节安全管理，坚决防范各类风险；五是深化与华中区域的协作交流，主动搭建高效信息沟通渠道，密切协作关系，为公司发展汇聚区域资源力量。

期间，吴磊讲授《深入贯彻中央八项规定精神以优良作风推动公司高质量发展》专题党课。

公司党委工作部、工程管理部、安全质量环保监督部、华中区域总部、第二工程公司相关负责人参加上述活动。