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11月3日，公司召开2025年前三季度经济运行分析会暨四季度工作动员部署会，总结前三季度经济运行情况，部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长盛峰出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。

会议传达学习股份公司2025年前三季度经济运行情况通报会议精神，通报了公司前三季度主要经济指标的完成情况，相关单位进行工作汇报。

盛峰指出，前三季度，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实股份公司部署要求，坚定不移锚定年度目标，持之以恒深化战略转型，推动主要经营指标实现稳步增长、改革攻坚向纵深推进、科技创新持续发力、党的建设不断加强，为达成全年目标任务奠定了坚实基础。

盛峰要求，公司上下要紧盯目标任务，全力拼搏奋斗，坚决打赢年度攻坚战、收官战、决胜战。一要扛责任、抓落实，全力以赴决胜年度目标。公司上下务必逐级落实责任、切实落实刚性考核，力争公司主要经营指标在股份公司内部排名进一步提升。二要强战略、聚合力，全力以赴抢占市场高地。以转型谋长远，以六大定位引领高质量发展，高度重视营销战略布局、营销全面协作和营销海外拓展。三要重履约、优管理，全力以赴提升经济效益。抓好重大项目履约、清收清欠回款和成本分析复盘，不断积累公司经济效益动能和释放管理效益势能。四要深改革、高赋能，全力以赴推进科技创新。保障改革攻坚成效、科技创新成果并加大数智化转型力度，有效提升公司核心竞争力。五要守底线、防风险，全力以赴保障安全发展。抓好“三个专项整治”工作、推进“雷霆行动”，严控重大经营风险，把安全生产抓实抓牢抓细，坚决防范各类事故灾害发生。六要强根基、优生态，全力以赴强化党建引领。深化政治基础建设、建强人才梯队并从严正风肃纪，把党建工作的成效切实体现到推动企业高质量发展的具体实践中。

盛峰强调，四季度是收官冲刺、决胜全年的关键阶段。公司上下务必要提振“分秒必争”的紧迫感，全面推动安全生产“雷霆行动”“三个专项整治”走深走实，筑牢安全生产防线。强化“舍我其谁”的担当力，紧盯难题求突破，敢碰硬、勇攻坚，聚焦短板弱项，深挖潜、广开源，确保全面达成各项预算指标，为稳步提升企业核心竞争优势注入强劲动能，为“跨越发展”宏伟蓝图早日实现全速前进。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师，总部各部门负责人，所属单位负责人、领导班子成员，有关项目部负责人及相关人员参加会议。