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11月2日至4日，公司党委副书记、总经理吴磊先后到拉哇水电站大坝工程项目、牙根一级水电站项目调研指导工作。公司党委委员、副总经理练新军，党委委员、副总经理于凌云参加调研。

11月2日，吴磊一行赴金沙江上游拉哇水电站大坝工程项目进行现场检查与工作指导，并组织开展公司安全生产“三个专项整治”行动专项检查。

吴磊一行深入施工现场，先后到左岸坝肩、大坝坝面、坝前水平趾板等重要施工区域实地检查指导，察看目前工程进度，同时对项目施工安全与质量管理、设备与人员配置、进度与工艺方案等情况进行了详细了解，对项目部当前取得的成绩给予了充分肯定。

吴磊听取了项目部关于党建工作、生产履约、安全管理、精品建设、科研创新、经营管理、人才培育等方面的汇报。他对下一阶段工作作出部署，并提出了五项要求：一要抓实安全生产，全面将安全管理工作落到实处，严格压实安全责任，持续深化隐患排查治理；二要强化质量管理，持续完善全链条精密管控，重点把控施工工艺合规性、关键部位质量控制点，着力打造精品工程；三要紧盯生产进度，聚焦工程履约关键节点，确保各项目标高效落地，为公司市场开发奠定现场基础；四要深化科技创新，依托世界级工程建设平台优势深入大课题研究，为项目创国家优质工程金奖奠定坚实基础；五要加强人才培养，不断优化项目人才梯队和加强人才输送力度，为公司打造一支业务素质高、协作能力优、攻坚能力强的一流团队。

11月4日，吴磊一行赴牙根一级水电站开展检查工作，实地督导工程建设进度与安全生产情况。

调研期间，吴磊深入牙根一级水电站章给寨场平工程现场，以及左右岸开挖、上下游围堰等关键作业区域，详细查看施工环节中的环境保护措施的落实情况，深入了解各类技术设备在实际作业中的应用成效。吴磊强调，牙根一级水电站作为国家水风光一体化基地的核心项目，对优化四川电网结构、推动能源绿色转型意义重大。联合体团队需以“三个专项整治”行动为抓手，统筹推进安全、质量与进度管理，全力打造标杆工程。

围绕项目履约保障，吴磊提出三点要求：一是强化安全底线管理，健全全流程风险管控机制，紧盯危大工程、起重吊装等高风险环节，建立隐患排查整改闭环体系；二是压实各级责任链条，明确参建方职责边界与考核标准，通过网格化管理实现责任到岗、压力到人；三是深化分包全过程管控，严把队伍资质审查、作业过程监督及验收评价三道关口，确保质量与安全双达标。

期间，吴磊与雅砻江公司两河口党委书记、牙一管理局局长张东明举行会谈。双方就建立健全沟通协调机制、加强信息共享与工作联动及形成工作合力展开深入交流，希望共同推动牙根一级水电站项目早日建成投运，为国家水风光一体化基地建设和地方经济社会发展作出更大贡献。

公司工程管理部相关负责人，拉哇水电站大坝工程项目、牙根一级水电站项目领导班子以及各部门负责人参加上述活动。