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从海南琼中的山峻岭叠到河北太行的层峦叠嶂、从安徽庐江的江淮平原到陕西榆林的黄土高原，十年间足迹遍布祖国多个重大水利、交通工程。晨光中，他曾俯身核对混凝土浇筑参数；暮色里，他曾伏案优化施工技术方案……他就是宗振——水电十二局水生态公司榆林蒋家窑则水库工程项目副经理，一位在工程一线用实干诠释初心、以匠心铸就品质的水利人。

以实干淬成长本领，以匠心筑工程基石

2016年盛夏，刚从大学毕业的宗振怀揣着对水利事业的热爱，加入了水电十二局大家庭。彼时的他，虽带着专业知识赋予的底气，却也深知理论与实践之间的距离。

入职首站，他便投身海南琼中抽水蓄能项目建设。热带气候的高温高湿、复杂地质条件下的技术难题，成为他职业生涯的第一道“考题”。为了尽快熟悉业务，他每天天不亮就跟着师傅穿梭在工地各个角落，每一个环节都仔细观察、认真记录。有一次，为了掌握混凝土浇筑的最佳时机，他在浇筑现场守了整整24小时，每隔一小时就记录一次混凝土的温度和强度变化。直到浇筑完成的结构达到质量标准时，他疲惫的脸上才露出笑容。转战太行山高速项目后，他主动挑起现场技术管理的担子。为了赶工期，他每天第一个到工地检查，预判可能出现的问题。

“那段时间，山上的风特别大，冬天冷得能冻透棉衣，但一想到能早日让道路通车，就觉得浑身有劲。”宗振说。凭借着这份执着与付出，他逐渐成长为能够独当一面的技术骨干。

2020年，他迎来职业生涯的重要转折——参与引江济淮（安徽庐江段）项目建设。作为国家重大战略性输水工程，引江济淮项目对施工技术、质量标准提出了极高要求。

“传统的边坡支护方案不仅成本高，施工周期还长，咱们得用更高效环保的办法。”在攻关小组会上，宗振提出了自己的想法。

接下来的一个月，他带领团队查阅了几十篇国内外相关文献，多次到类似项目考察学习。白天，在工地现场测量边坡的坡度、土壤成分；晚上，用电脑模拟不同支护方案的效果。最终成功改良了支护方案。

2024年，他来到榆林蒋家窑则水库项目。这座水库设计洪水标准为100年一遇、校核洪水标准为2000年一遇，是当地重要的民生水利工程。

宗振深知工程的重要性，他全身心投入项目建设，从施工方案编制到现场施工组织，每个环节都亲力亲为。

“榆林的黄土层结构特殊，承载力较低，如何确保碎石桩施工质量，让坝基稳固，是我们必须解决的关键问题。”宗振在技术研讨会上说道。

为了找到最佳施工方案，他带领项目部技术人员，对坝基土层进行了详细勘察。他们在坝基范围内布置了20多个勘察点，每一个点都钻孔取样，分析土壤的成分、密度和含水率。那段时间，宗振每天都带着技术员在工地钻土样，带回实验室分析，光试验报告就写了十几份。经过反复试验与论证，最终决定采用振动沉管施工工艺技术，这项技术也对施工起到了重要的推进作用。

以深耕积专业资历，以创新结技术硕果

宗振不仅在项目建设中屡创佳绩，在技术创新方面也成果斐然。

2022年，他主导的《护坡预制块制作质量提升》项目，荣获公司QC成果二等奖。回忆起这个项目的研发过程，宗振记忆犹新：“当时传统的护坡预制块制作，常常出现表面蜂窝麻面、尺寸偏差大的问题，既影响美观，又降低了护坡的防护效果。”

为了解决这个问题，他带领小组，从原材料配比、模具设计、振捣工艺三个方面入手，开展攻关。他们先对水泥、砂石等原材料进行了10多次配比试验，最终确定了最佳配比；接着，对预制块模具进行改造，增加了模具的刚度，避免浇筑时模具变形；在振捣工艺上，将原来的插入式振捣改为附着式振捣，还调整了振捣时间。

2024年，他参与开发的《均质土坝渗流分析软件V1.0》成功取得计算机软件著作权。这款软件的研发，源于他在项目中遇到的实际难题。

以前做均质土坝渗流分析，需要手动计算大量数据，不仅效率低，还容易出错。为了提高渗流分析的效率与精度，宗振与软件开发团队合作，将自己多年积累的渗流分析经验融入软件开发中。他整理了公司近10年来15个均质土坝项目的渗流数据，为软件提供了丰富的数据库；还参与软件算法的设计，确保软件计算结果的准确性。他反复用实际项目数据对软件进行测试，调整算法参数，直到软件计算结果与实际监测数据的误差控制在5%以内。

技术创新的同时，宗振从未放松对自身专业能力的提升。为了考取二级建造师注册证书和注册安全工程师证书，宗振把“挤时间”做到了极致。白天在工地忙得脚不沾地，傍晚核对技术数据，一天下来往往累得腰酸背痛，但即便如此，他也从未中断过学习。下班后，他会先在食堂简单吃口饭，然后揣着厚厚的专业书回到办公室。桌上摊开的备考资料，重点内容用不同颜色的荧光笔标注得密密麻麻，空白处还写满了他总结的知识点口诀。

凭借这份执着与努力，他不仅顺利拿下两项证书，还在2022年成功晋升为中级工程师，2024年更是肩负起榆林蒋家窑则水库工程项目副经理兼党支部书记的重任。

“每一份证书、每一次晋升，都不是终点，而是继续前进的起点。”宗振虽已站在新的岗位上，但依然保持着对技术的敬畏之心，“水利工程技术一直在更新，只有不断学习创新，才能跟上行业发展的脚步。”

以言垂范育新人，以行践诺守一线

“踏踏实实做事，工程容不得马虎”，这是他常对身边年轻人说的一句话。

在工作中，他不仅是项目建设的“领航者”，更是青年员工成长的“引路人”。他十分重视“导师带徒”制度建设，每当有新职工，宗振总是第一时间开会研讨师徒搭配，并做好协议签订。后续工作中，他会时不时开会了解职工生活、学习情况，鼓励师徒多做交流、彼此学习。同时，他也毫无保留地分享自己的工作经验。他会拿着施工图纸，从图纸的符号、尺寸标注，到如何结合现场实际解读图纸，一点点教给年轻员工；在现场遇到问题时，他会先让年轻员工自己思考解决方案，再耐心讲解其中的原理。他为每位年轻员工制定个性化的成长计划，助力他们快速适应岗位、成长成才。在他的悉心指导下，多名青年员工已成长为项目技术骨干，在各自岗位上发光发热。

生活中的他，更是同事们眼中的“热心人”。无论是工作中遇到的难题，还是生活中的小困扰，只要同事们向他求助，他总会尽心尽力提供帮助。在榆林项目现场，考虑到员工长期驻守工地，生活单调，他积极协调增设文体设施，组织各类文体活动，丰富员工的业余生活，这些看似简单的安排，一点点聚拢了人心，也让整个团队在荒芜的工地上，找到了归属感。

在项目部，宗振还有个“特殊身份”——青年员工的“心理导师”。在今年，刚刚参加工作的项目职工李台聪，因为不适应工地的生活，情绪低落。宗振发现后，主动找到对方谈心。

“我刚来的时候，也住过板房。”宗振语气平和，像在讲一个老朋友的故事，“那时候条件比现在还要艰苦些，夏天漏雨，冬天透风。可是你看——”他指向不远处正在推进的水库工程，眼里带着光，“我们正在做的，是一个能守护很多人的项目。等水库建成，它能拦住洪水、沉淀泥沙，让周围的居民生活得更安心。小李，工地很苦，但我们付出的每一分辛苦，都是有意义的，祖国和老百姓需要我们。”

“宗工就是我们项目部的‘大家长’，不管是工作上的难题，还是生活中的小事，找他准没错。”这是同事们对他的一致评价。

从初出茅庐的大学生到经验丰富的项目副经理，十年间，他始终坚守在水利工程建设一线，用脚步丈量山河，用汗水浇灌梦想。他以严谨务实的工作态度、勇于创新的进取精神、无私奉献的责任担当，在水利事业的广阔天地中书写着属于自己的精彩篇章。