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12月3日，公司召开2025年预算执行情况及2026年度预算情况专题会议。公司党委副书记、副董事长（正职级）、法定代表人、主持全面工作肖军出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴磊主持会议，公司领导文林、赵云川、庄家琢、高争强、谢利平参加会议。

公司总会计师谢利平通报了公司2025年1-11月经济运行情况，所属各单位、总部相关部门汇报了2025年预算执行情况及2026年度预算情况。

肖军指出，公司1-11月经济运行总体保持稳定，战略推进扎实有力，为实现全年目标任务奠定了较好基础。同时，他剖析了公司当前在运营效率、成本管控、风险防范、创新发展等方面存在的不足与挑战，面对复杂的外部环境和艰巨的改革发展任务，公司上下必须凝心聚力、攻坚克难，始终保持清醒认识，增强忧患意识，锚定年度目标不动摇，压实责任链条，强化执行力度，确保各项任务高质量收官。

肖军对2026年预算重点工作作出系统部署：一是全面摸清底数，筑牢发展根基；二是强化战略衔接，科学编制预算；三是全力开拓市场，狠抓项目履约；四是严控成本费用，提升经营质效；五是深化业财融合，强化管理协同；六是狠抓“两金”压降，推进清欠工作；七是攻坚亏损治理，不断提质增效；八是筑牢风险防线，坚守安全底线；九是完善治理体系，提升运行效能；十是加强队伍建设，激发人才活力。

吴磊就节前结算收款工作、安全生产、公司大局整体稳定做了重点强调，并对预算工作提出要求：一要坚定做实营收规模；二要持续提升盈利能力；三要攻坚“三金”管控；四要优化资产负债率管理模式；五要全力改善现金流；六要优化经营业绩考核；七要提升全面预算管理水平。

会议以“现场+视频”形式召开，公司高管、副总师，总部相关部门负责人，所属各单位主要负责人、领导班子成员及相关人员参加会议。