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12月25日，公司党委副书记、总经理吴磊一行赴浙江天台抽水蓄能电站项目，开展调研指导工作。

吴磊一行深入项目施工一线，实地察看了主坝、启闭机房、库盆等主要施工作业面，全面深入了解天台抽蓄项目的基本情况、生产经营指标、施工进度，以及技术质量管理、安全管理等工作的开展情况，重点调研了项目在履约管理、成本管控、材料核销等方面的具体工作，并结合现场实际提出指导意见。

在随后进行的工作汇报与交流会上，吴磊结合公司发展战略对项目下一阶段重点工作提出具体要求：一是明确工作目标，坚持以“工程进度稳步推进、经营创收最大化”为核心目标，梳理清晰工作思路，建立详细任务清单，明确职责分工，高效推进并完成天台项目剩余施工内容。二是加强成本管控，把提质增效工作贯穿项目全周期，结合天台项目成本管理思路，持续深化做好分包商人、材、机过程成本核算。三是总结项目管理经验，为公司在项目履约管理、成本管控等方面贡献宝贵经验与建议，助力公司实现高质量发展。同时，他强调，要充分发挥公司在抽水蓄能电站建设领域的领先优势，凝心聚力、团结协作、勇担使命，全力将浙江天台抽水蓄能电站打造为“标杆工程、样板工程、优质工程”，进一步擦亮公司抽水蓄能电站建设的拳头品牌。

公司第一工程公司负责人，松阳抽蓄项目领导班子、各部门负责人参加上述活动。