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2月6日，股份公司采购中心主任万明罡一行到公司开展分包与采购专项检查并进行反馈交流。公司党委书记、董事长肖军，党委副书记、总经理吴磊，副总经理练新军、高争强，纪委书记庄家琢，纪委副书记王建国等出席上午的专项检查反馈会议。

反馈会上，万明罡首先传达了股份公司领导对检查结果的工作指示与整改要求。随后，工程管理部与采购中心分别通报了检查中发现的分包与采购相关问题。万明罡对公司领导高度重视此次检查予以肯定，并对下一步整改工作提出四点要求：一要快速提高认识、转变思想，上下一心，坚持合规开展分包与采购工作；二要领会要求，从源头治理，以问题为导向系统整治招投标领域；三要做好对项目一线的服务与监管，防范流程合规但实质违规的行为；四要学习引入系统性新理念，从全生命周期看待采购，确保专业的人做专业的事。

肖军代表公司党委就落实股份公司整改指示表态：一是提高政治站位，以最严标准、最高要求制定全面细致的专项整改方案；二是成立工作专班，深入剖析问题根源，强化合规管理，推动高效决策；三是优化组织架构，推进流程再造，以精细化管理保障依法合规经营；四是以更宽视野、更强担当，发挥公司数智化优势，齐心协力推动企业发展。

当日下午，万明罡一行继续参加了分包与采购业务交流研讨会。公司副总经理练新军、高争强出席。会上，设备物资部与经营管理部分别汇报了当前采购与分包工作中存在的问题及解决措施。万明罡认真听取了项目一线及分公司代表提出的困惑与建议，并逐一进行解答和指导。

公司设备物资部、经营管理部、在杭分公司代表及相关项目代表参与研讨。