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2026年4月3日，拉哇水电站开展了2026年“匠心铸精品、奋进创示范”劳动竞赛启动活动。活动围绕“精益求精铸精品，追求卓越创示范”质量管理强化年目标，全力推动质量管控，全面完成冲刺2026年年度各项目标任务，以实干实绩推动各项工作再上新台阶。

过去一年，拉哇项目部面对大坝填筑、面板浇筑、趾板浇筑、危岩体治理等点面交汇施工作业难度，时刻以电站投产发电为目标，以大坝填筑到顶为主线，全方位高水平统筹谋划施工布局，精准协调施工资源，全力组织专项攻坚，全体干部职工以坚定的信念和务实的行动迎难而上、攻坚克难，成功破局多点开花施工瓶颈，高效实现了趾板浇筑完成、料场开挖结束、一期面板浇筑完成、大坝填筑到顶等一系列重大节点目标。

2026年，是“十五五”开局之年，也是拉哇项目部主体工程绘就收官蓝图之年。项目部将从围绕以下工作全力推进各项节点目标。一是以“策划”保节点。项目部始终坚持将策划工作放在首位，高质量编制月度、季度、年度施工策划，实时梳理施工资源、倒排生产工期、细化进度清单、加强过程纠偏，以日保周、以周保月、以月保年，通过年度策划、阶段策划、专项策划相互映衬，全面实现面板浇筑完成、灌浆施工结束、下闸蓄水开始等重大节点目标。二是以“使命”筑基石。项目部将牢固树立“生命至上，安全第一”的理念，深入实施班组“人机料法环”复核验证工作，重点强化施工区域“一件事”全链条安全管理，全面构建穿透式安全管控体系，真正将安全监管做到一竿子插到底，深入到每一个班组、每一个仓面，确保24小时不留盲区、不留死角、不留隐患。三是以“匠心”建精品。项目部将坚决以“好字当头，质量第一，样板开路”为质量方针，强化事前策划、过程监管、事后总结、考核评价，狠抓薄弱环节、关键工序、关键部位，全面打通精品建造过程中存在的难点、痛点、堵点。同时，以打造行业标杆为目标，以样板工程创建为抓手，从“六个维度”强化施工过程中细节管控力度，持续以全过程创优铸造标杆工程，为全面实现“中国混凝土面板堆石坝第一品牌”建设目标注入精品力量。四是以“创新”增动能。项目部将充分依托拉哇水电站世界级大平台，深化全员创新制度，提高科技工作整体业务水平和创新能力，围绕面板防裂、智能灌浆、下闸蓄水等深入开展创新研究，在世界级特高面板堆石坝施工过程中对技术创新运用进行数据分析、固化工艺、提炼成果、形成标准，努力争创层级高、影响广、意义深的科研奖项，为建造数智拉哇和电站创国优金奖筑路架桥。

启动活动上，项目部荣获2025年度劳动竞赛先进集体，向项目部党员突击队进行授旗，项目部作为代表进行了动员表态。