企业要闻

瓯江支流小溪畔，青山如黛，碧水潺潺。浙江青田抽蓄电站的建设工区，机器轰鸣不绝于耳，一座座构筑物在群山之间拔地而起。

58岁的宣文明戴着安全帽，步履稳健地穿梭在地下厂房，目光如炬地审视着每一个细节。作为浙江青田抽蓄电站项目生产副经理，这位有着四十年水电生涯、多年党龄的老党员，将半生岁月都奉献给了祖国的水利水电事业。

从东南沿海到西南高原，从闽浙山水到川蜀大地，他用脚步丈量山河，用坚守诠释担当，如今，又在青田这片热土上续写着水电人的奋斗篇章。

扎根一线砺初心 四十载铸就匠心

1986年，宣文明踏入水电行业，加入水电十二局，从基层文职岗位潜心历练，始终虚心求教、深耕业务，在细致打磨每一项工作的过程中，逐步摸清行业运作逻辑，更练就了严谨务实、精益求精的工作作风。1989年10月，他调任温州火电联合公司管理人员，正式迈入工程管理领域。彼时正值公司向正规骨干电力企业转型的关键阶段，温州电力保供任务艰巨，现场管理以稳生产、保发电为核心，面对从文职到现场管理的角色跨越，他主动扎根施工一线，白天跟着班组熟悉流程，夜晚钻研管理知识，在三年的摸爬滚打中，亲历了火电工程建设的艰辛，也积累了扎实的现场管理经验，顺利完成职业转型。1992年起，他转战福建水电建设核心区域，先后参与闽清水口电站、三明竹洲水电站等多个项目，从普通管理人员一步步成长为综合队队长。在三明竹洲水电站建设中，他全面统筹现场施工组织、安全质量管控等工作，面对导流截流难度大、地质条件复杂、汛期工期紧等诸多挑战，始终靠前指挥、科学调配资源，带领团队攻坚克难、高效推进施工，确保工程安全、质量、进度全程可控，为项目如期投产发电贡献了关键力量。

2003年，宣文明迎来了职业生涯的重要转折——担任三明台江水电站项目经理助理兼调度室主任。调度室是项目建设的 “中枢神经”，负责统筹施工进度、协调资源配置、处理突发情况，责任重大。宣文明深知岗位的重要性，他牵头建立健全调度管理制度，细化各环节工作流程，推动形成高效顺畅的调度工作机制，保障各项施工指令快速传达、有效落地。在科学规范的调度体系支撑下，台江水电站项目施工进度稳步推进、有条不紊，质量安全管控落到实处、全程可控，赢得了业主和监理单位的高度认可。

从福建到浙江，从四川到江苏，再到贵州，四十年的职业生涯中，宣文明先后参与了十几个水电项目的建设。在四川马边县官帽舟水电站，他身兼副经理与党支部书记职务，一手抓工程建设、一手抓党建工作。面对高海拔、恶气候、地质复杂等施工难题，他带头冲锋、攻坚克难，保障项目如期完工。在贵州出水洞水库项目，他坚守八载，无论职务如何变化，扎根一线的初心始终不变。他牵头完善党建体系，推动党建与工程深度融合，以党建赋能项目建设，提质增效成效显著。

勇挑重担赴青田 砥砺奋进谱新篇

2025年7月，带着四十年积累的丰富经验和水电人的责任担当，宣文明调任浙江青田抽蓄电站项目经理部生产副经理兼党支部书记。青田抽蓄电站作为国家能源局"十四五"规划的重点项目，对保障区域能源安全、促进新能源消纳具有重要意义。项目建设面临诸多考验，电站位于高山峡谷之间，地形复杂，施工场地狭窄，交通运输不便，而且需要在短时间内完成大量的土建工程和机电安装任务，时间紧、任务重、挑战多。

面对艰巨的施工任务，宣文明没有丝毫退缩。他牵头编制施工组织设计、进度计划及专项方案，落实施工队伍、机械设备、物资材料进场准备，统筹现场“三通一平”、临建设施与安全文明施工布置；健全生产管理、安全质量管控体系，抓实技术交底与人员培训。同时，他强化党建引领，健全党支部工作机制，凝聚项目管理人员合力，筑牢思想与组织保障，确保工程顺利开工建设。

“青田抽蓄电站是国家重点项目，我们必须拿出最高标准、最严要求，把这个项目建成精品工程。”这是宣文明常挂在嘴边的话。

宣文明深知安全是项目建设底线、质量是工程生命线。为此，他协助安全总监完善了安全生产管理制度，建立了“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，将安全责任落实到每个岗位、每个人员；在工程质量管理上严格把关，他带领项目质量部建立了完善的质量控制体系，从原材料进场到施工过程控制，再到工程验收，每个环节都制定了严格的质量标准和检验流程。他要求施工人员严格按照设计图纸和规范要求施工，严禁偷工减料、违规操作。在混凝土浇筑施工中，他经常在现场监督，检查混凝土的配合比、浇筑工艺和养护情况，确保混凝土质量符合要求。

“质量是工程的灵魂，我们要对项目负责，对历史负责，绝不能留下任何质量隐患。”宣文明坚定地说。

在施工进度管理方面，宣文明采取了精细化管理的方式。他根据项目总体工期要求，将施工任务分解到每个月、每个周、每一天，制定了详细的进度计划，并定期召开进度推进会，及时解决施工中遇到的问题。针对地下厂房大跨度洞室群施工、围岩稳定性控制、地质条件复杂、通风排水困难、多工序交叉作业等难点，他靠前指挥、科学组织施工，狠抓施工方案落地、资源精准配置与安全质量全过程管控，有效化解施工风险，保障地下厂房平稳有序推进，圆满完成各阶段目标任务。

党建引领聚合力 初心如磐显担当

作为一名老党员兼支部书记，宣文明始终牢记党员的责任和使命，将党建工作与项目建设紧密结合起来，以党建引领项目发展，凝聚团队合力。他注重加强党支部建设，严格落实 "三会一课"、主题党日等制度，组织党员干部学习党的理论知识和方针政策，提高党员的政治素养和党性修养。在他的带领下，项目部党支部形成了浓厚的学习氛围，党员干部的凝聚力和战斗力不断增强。

宣文明充分发挥党员先锋模范作用，关心关爱员工，始终把员工的冷暖放在心上。他经常与员工谈心交流，了解员工的工作和生活情况，为员工排忧解难。项目部员工大多来自五湖四海，远离家乡和亲人，宣文明积极组织开展各种活动，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和幸福感。

他还十分重视青年员工的培养，为青年员工搭建成长平台，组织开展《蓄能补给站》——每周日晚组织开展学习活动，由项目各部门轮流讲课，课程内容紧扣部门专业领域和工作实际，结合项目建设需求设计。既能依托各部门专业优势，分享业务知识、工作经验和实操技能，促进部门间业务互通、协同配合，破解项目建设中的难点堵点问题，提升团队整体战斗力；又能通过每周固定活动搭建交流平台，增进员工间的沟通了解，营造比学赶超、互帮互助的良好氛围，增强项目团队的凝聚力和向心力；同时将党建工作贯穿项目建设各环节，以党建引领业务发展，以业务成效检验党建成效，实现党建与生产经营同频共振、互促共进。

四十年风雨兼程，四十年初心不改。宣文明从一名普通的科员成长为经验丰富的项目管理者，他的足迹遍布祖国的山山水水，参与建设的水电站、水库、试验水池等项目不计其数，每一个项目都凝聚着他的心血和汗水。如今，临近退休的他依然奋战在水电建设一线，用自己的实际行动诠释着水电人的坚守与担当。在浙江青田抽蓄电站的建设工地上，他就像一面旗帜，引领着全体建设者攻坚克难、奋勇前进。

“只要项目需要，我就会一直坚守下去。”宣文明的话语朴实而坚定。他深知，青田抽蓄电站的建设使命光荣、责任重大，他将继续带着对水电事业的热爱和忠诚，扎根青田、砥砺奋进，用匠心筑造精品工程，为保障区域能源安全、推动地方经济社会发展贡献自己的全部力量，在浙南大地续写水电人无悔的人生华章。