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5月27日，股份公司工程管理部副主任（主任级）午向阳，北方区域总部党委委员、副总经理葛建军一行到北京市昌平区西峰山水库工程项目召开调研帮扶启动会。公司总会计师谢利平陪同。

会前，帮扶组深入项目施工现场调研并查阅资料，详细了解工程进展及当前面临的困难与诉求。会上，各业务处室围绕履约、成本、分包采购、农民工管理、设备物资等方面与项目团队深入交流，全面梳理管理现状与实际需求。

葛建军提出，要成立专项工作组，针对可采料源、混凝土拌合系统、开采爆破试验等难题开展技术攻关，同步加快前期策划与征地拆迁工作。

谢利平代表公司表态：一是将西峰山项目列为公司重点工程，成立专项帮扶小组，举全局之力推进建设；二是同步建设数字化管理系统与穿透式监管体系；三是打造堆石混凝土专业产业队伍；四是积极推动集团与区政府高端对接，争取政策支持；五是主动加快各项策划工作，不等不靠。

午向阳在总结中强调，本次帮扶要以“双满意”为导向，落实穿透式监管要求，强化重大项目提级管理，推动项目管理制度落地。他提出六点要求：一是建立长效机制，各分管领导、处室及北方区域总部根据项目实际需要，定期赴现场开展帮扶；二是提高政治站位，高起点、高标准打造北京水利标杆；三是由水电十二局总部牵头做好前期策划纠偏，杜绝项目自定目标；四是由水电十二局总部统筹核心资源，强化后台支撑；五是严守合规底线，利用自有料源降本增效；六是加强外部协同，主动优化施工方案，打造技术亮点。

此次启动会标志着西峰山水库项目调研帮扶工作全面展开。项目团队表示，将以此次帮扶为契机，狠抓整改、强化执行，以更实举措、更严标准推进工程建设，全力打造优质水利工程。

公司工程管理部/履约中心、华东公司/华东区域部相关负责人，西峰山项目相关负责人参加本次活动。