企业要闻

6月12日，公司召开重大重点工程质量大排查大整治专项行动总结部署会。公司党委书记、董事长肖军，党委委员、副总经理练新军出席会议。

会上，安全环保监督部对为期四个月的专项行动检查情况作了全面通报，围绕质量管理、党建管理、经营分包、安全环保、进度管控、技术管理、财务资金、供应链采购、审计监督、廉洁创建等十个方面，系统梳理了现存问题，并结合多个项目实例，指出了典型问题与潜在风险。

肖军指出，专项行动排查发现的问题覆盖面广、隐患突出，暴露出部分管理环节管控弱化、履职不到位等问题。他要求全员高度警醒，深挖问题根源，开展系统性整改，完善制度机制，切实做到标本兼治。

肖军代表公司党委提出五点要求：一是提高站位，压实整改主体责任。从强化总部统筹引领、压实二级单位整改主体责任、发挥巡察办督办问责作用三方面入手，从严从实推进各类问题整改落地见效。二是聚焦重点，实施精准靶向施治。聚焦质量技术、经营供应链、安全环保、策划进度四大领域，精准施策，从严整治各类突出问题与管理乱象。三是强化合规，筑牢财经纪律防线。从严开展资金清查、审计追责、费用管控，严守底线，防范资金与经营风险。四是深化党建，保障整改落地见效。抓实规范决策、廉洁建设、党建业务融合工作，以党建引领保障整改工作落地。五是健全机制，巩固拓展整改成效。从完善制度、强化考核、培育合规文化入手，健全长效机制，持续巩固整改成果。

本次会议以“现场+视频”方式召开。公司高管/副总师、总部各部门主要负责人在主会场参会；其他所属各单位、直管项目部主要负责人在视频分会场参会。