企业要闻

当地时间6月16日至19日，公司副总经理赵云川赴哥伦比亚开展调研，深入了解国别机构经营管理及项目履约情况，并专程赴波哥大地铁1号线14号站项目检查指导工作。

调研期间，赵云川分别拜会了中国电建驻哥伦比亚国别代表、电建国际美洲区域总部总经理张国来一行，围绕市场开发、项目履约、资源统筹及风险防控等重点工作进行交流，并参加中国电建党委常委、纪委书记侯钦学在美洲区域开展的境外廉洁合规风险防控督导调研座谈会及廉洁教育专题党课，认真听取相关工作部署和要求。

在波哥大地铁1号线14号站项目现场，赵云川实地察看了基坑开挖及主体结构梁、板、柱等施工区域，详细了解各作业面施工组织、人员机械配置、安全质量管控措施及工序衔接情况，并听取项目部关于施工计划执行、关键节点兑现、资源保障、业主及监理协调、成本合同管理等工作的专题汇报。

赵云川对项目团队前期积极协调资源、稳步推进工程建设所做的努力给予肯定。针对项目现场施工条件复杂、交叉作业频繁、外部协调事项集中等实际情况，他强调，项目履约管理必须落到施工一线，体现在计划兑现、资源匹配和过程控制上。一要始终守住安全和质量底线，重点加强基坑作业、临边防护、起重吊装、交叉施工及临时设施等关键环节管控，及时排查消除风险隐患；二要强化与业主、监理及相关单位的日常沟通，建立问题清单和跟踪闭环机制，推动施工接口、验收协调及外部事项及时解决；三要坚持经营与履约同步推进，扎实做好成本控制、合同履约、工程计量、签证索赔及过程资料归档，为后续结算和项目效益实现奠定坚实基础。

项目部表示，将认真落实公司领导各项工作要求，进一步压实管理责任，强化现场执行和资源保障，全力推进项目安全、优质、高效建设，确保圆满完成各项履约目标。