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7月14日至16日，公司党委书记、董事长肖军赴所属西部重点项目调研指导工作，看望慰问一线干部职工，并主持召开项目2026届新入职员工座谈会。公司党委委员、副总经理练新军、李敬陪同调研并参加相关活动。

14日，肖军一行深入项目核心施工区域，实地检查工程进度管控、安全文明施工、质量工艺标准及资源配置保障等情况，随后主持召开项目工作座谈会，听取项目部阶段性建设成效、重点节点推进及后续工作安排汇报，围绕施工组织优化、安全质量管控、管理效能提升、核心技术攻关等重点任务研究部署。

肖军对项目部全体干部职工攻坚克难取得的工作成效给予充分肯定。他强调，该项目是公司对标行业一流、实现发展能级跃升的标志性工程，定位层级高、承载使命重、示范意义强。项目部要切实提升思想站位，准确把握项目战略定位与建设要求，主动对标高标准目标，推动全员思想统一、行动同频；要深入开展精细化管理专项提升行动，统筹全局专业力量下沉帮扶，全面梳理管理短板、靶向制定改进措施，坚持赋能不添扰，保障现场施工平稳有序；要严守安全质量底线，聚焦高风险作业环节细化全流程管控，持续提级管理标准，筑牢工程建设根基；要深化技术创新驱动，加大新材料、新工艺及智能化技术攻关应用力度，强化公司层面技术支撑保障，沉淀可复制技术成果；要充分激发全员创效活力，健全正向激励导向，引导全员主动参与降本增效、献计献策，凝聚共建共创攻坚合力；要锤炼过硬干部队伍，层层压实管理责任，以重大项目历练人才、锻造能力，支撑企业高质量发展。

15日，肖军主持召开项目2026届新入职员工座谈会，与青年员工亲切谈心交流，结合公司高原建设先进典型事迹，对青年成长成才提出三点希望。一是转变身份、沉心实干，在“接地气”中迈稳步子。他指出，从在校学生到企业员工是职业生涯的根本性转变，学历不等于能力，知识不等于本领。青年员工要加快角色转换，沉下心、俯下身干事创业，不因跑现场、测数据、理台账等基础工作懈怠轻视，主动融入项目团队，以高原建设先进典型为榜样，褪去书生气、多沾泥土味，在一线实践中稳稳迈好职场第一步。二是转换思维、苦练内功，在“实战中”锤炼本领。他强调，践行五种思维要做到“五个切忌”：切忌畏难，以成长思维破局，把高原艰苦环境作为能力进阶的阶梯，主动学习、敢闯敢试；切忌敷衍，以精进思维立身，秉持工程匠心，对图纸、数据、工艺严谨较真，深耕专业练就核心本领；切忌空谈，以闭环思维成事，做到事事有交代、件件有着落，从入职之初养成严细实的工作作风；切忌孤立，以利他思维共赢，传承“传帮带”优良传统，互帮互助、协同共进；切忌浮躁，以长期思维扎根，摒弃急功近利心态，遵循成长规律深耕岗位。同时要主动培养复盘、换位、系统思维，持续丰富思维方法、提升综合履职能力。三是扎根高原、共建家园，在“奋斗中”实现价值。他表示，参与重大工程建设使命光荣、机遇难得，青年员工的每一份付出都将为国家清洁能源事业注入坚实力量。希望大家牢固树立“以项目为家”意识，主动投身“五型家园”建设，争做温暖家园守护者、学习家园建设者、创新家园开拓者、自驱家园践行者、廉洁家园坚守者，与项目同成长、与企业共奋进。公司始终坚持实干为先的选人用人导向，将为扎根一线的奋斗者搭建广阔成长平台。他同时叮嘱新员工严守安全操作规程，科学适应高原环境，遇到困难及时向组织反映。

调研期间，肖军代表公司党委、工会开展“送清凉”慰问活动，为现场管理人员及一线作业人员送上防暑降温物资，与职工亲切交谈，详细询问工作作息、高原适应及生活保障情况，对全体建设者克服恶劣环境、坚守施工一线的奉献精神致以诚挚感谢。他要求项目部结合高原气候特点科学调整作业时段，健全健康保障机制，切实解决职工实际诉求，把组织关怀温暖落到实处。

公司董事会办公室/办公室、党委工作部/党委宣传部、工程管理部/履约中心、安全环保监督部、工程科技部/科技中心负责人，项目部有关人员参加上述活动。